- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
酒店管理师考试解析与试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.酒店管理师的主要职责是:
A.负责酒店的前台接待工作
B.负责酒店的客房管理
C.负责酒店的全面管理工作
D.负责酒店的餐饮服务
2.酒店管理师在工作中,以下哪项不是其工作内容:
A.制定酒店的经营计划
B.监督酒店员工的工作
C.处理酒店客户的投诉
D.负责酒店财务报表的编制
3.酒店管理师在处理客户投诉时,以下哪种做法是正确的:
A.忽视客户的投诉,认为小事一桩
B.对客户进行指责,以显示自己的权威
C.认真倾听客户的投诉,寻求解决问题的方法
D.对客户的投诉置之不理,认为客户无理取闹
4.酒店管理师在制定酒店的经营计划时,以下哪项不是考虑的因素:
A.酒店的地理位置
B.酒店的市场定位
C.酒店员工的素质
D.酒店的竞争对手
5.酒店管理师在监督酒店员工的工作时,以下哪种做法是正确的:
A.对员工进行严厉的批评,以显示自己的权威
B.对员工进行鼓励,帮助他们提高工作效率
C.对员工进行无端的指责,以显示自己的地位
D.对员工的工作置之不理,认为员工自己会处理
6.酒店管理师在处理酒店突发事件时,以下哪种做法是正确的:
A.沉着冷静,迅速采取措施解决问题
B.慌张失措,不知所措
C.对事件进行指责,以显示自己的地位
D.对事件置之不理,认为员工会处理
7.酒店管理师在处理酒店客户投诉时,以下哪种做法是正确的:
A.认真倾听客户的投诉,寻求解决问题的方法
B.忽视客户的投诉,认为小事一桩
C.对客户进行指责,以显示自己的权威
D.对客户的投诉置之不理,认为客户无理取闹
8.酒店管理师在制定酒店的经营计划时,以下哪项不是考虑的因素:
A.酒店的地理位置
B.酒店的市场定位
C.酒店员工的素质
D.酒店的竞争对手
9.酒店管理师在监督酒店员工的工作时,以下哪种做法是正确的:
A.对员工进行严厉的批评,以显示自己的权威
B.对员工进行鼓励,帮助他们提高工作效率
C.对员工进行无端的指责,以显示自己的地位
D.对员工的工作置之不理,认为员工自己会处理
10.酒店管理师在处理酒店突发事件时,以下哪种做法是正确的:
A.沉着冷静,迅速采取措施解决问题
B.慌张失措,不知所措
C.对事件进行指责,以显示自己的地位
D.对事件置之不理,认为员工会处理
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.酒店管理师在工作中需要具备以下哪些能力:
A.组织协调能力
B.沟通能力
C.领导能力
D.应变能力
2.酒店管理师在处理客户投诉时,以下哪些做法是正确的:
A.认真倾听客户的投诉
B.寻求解决问题的方法
C.对客户进行指责
D.对客户的投诉置之不理
3.酒店管理师在制定酒店的经营计划时,以下哪些因素需要考虑:
A.酒店的地理位置
B.酒店的市场定位
C.酒店员工的素质
D.酒店的竞争对手
4.酒店管理师在监督酒店员工的工作时,以下哪些做法是正确的:
A.对员工进行鼓励
B.对员工进行严厉的批评
C.对员工的工作进行监督
D.对员工的工作置之不理
5.酒店管理师在处理酒店突发事件时,以下哪些做法是正确的:
A.沉着冷静,迅速采取措施解决问题
B.慌张失措,不知所措
C.对事件进行指责
D.对事件置之不理
三、判断题(每题2分,共10分)
1.酒店管理师的主要职责是负责酒店的前台接待工作。()
2.酒店管理师在处理客户投诉时,应该对客户进行指责,以显示自己的权威。()
3.酒店管理师在制定酒店的经营计划时,不需要考虑酒店员工的素质。()
4.酒店管理师在监督酒店员工的工作时,应该对员工进行严厉的批评,以显示自己的权威。()
5.酒店管理师在处理酒店突发事件时,应该对事件进行指责,以显示自己的地位。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述酒店管理师在提高酒店服务质量方面应采取的措施。
答案:
(1)加强员工培训,提高员工的服务意识和专业技能。
(2)建立完善的服务流程,确保服务质量和效率。
(3)定期对服务进行评估,及时发现问题并改进。
(4)关注客户需求,提供个性化服务。
(5)营造良好的酒店氛围,提升客户满意度。
2.题目:阐述酒店管理师在应对酒店突发事件时应遵循的原则。
答案:
(1)保持冷静,迅速做出判断。
(2)优先考虑客人的安全和利益。
(3)协调各部门共同应对突发事件。
(4)及时向上级汇报情况,寻求支持。
(5)总结经验教训,预防类似事件再次发生。
3.题目:分析酒店管理师在酒店人力资源管理中的重要作
文档评论(0)