网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《奖励与全方位薪酬:提升员工绩效的策略》课件.pptVIP

《奖励与全方位薪酬:提升员工绩效的策略》课件.ppt

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

奖励与全方位薪酬:提升员工绩效的策略;目录;引言:薪酬与绩效的关系;全方位薪酬的定义;全方位薪酬的组成部分;基本薪酬;绩效奖金;长期激励;福利待遇;工作环境;奖励体系的重要性;有效奖励体系的特征;奖励的类型;物质奖励;精神奖励;发展性奖励;绩效管理策略概述;目标设定的SMART原则;绩效评估的方法;360度评估;关键绩效指标(KPI);平衡计分卡;反馈与辅导的重要性;有效反馈的原则;辅导技巧;绩效结果的应用;案例分析:科技公司A的全方位薪酬体系;科技公司A的薪酬结构;科技公司A的奖励计划;科技公司A的绩效管理;科技公司A的实施效果;案例分析:制造业企业B的绩效提升计划;制造业企业B的绩效考核体系;制造业企业B的激励方案;制造业企业B的培训发展计划;制造业企业B的实施效果;实施建议:全方位薪酬体系设计;薪酬市场调研的方法;薪酬策略的制定;薪酬结构的设计;薪酬等级体系的建立;实施建议:奖励体系优化;奖励目标的设定;多元化奖励方案设计;公平透明的奖励流程;奖励效果的评估;实施建议:绩效管理体系完善;绩效管理目标的明确;绩效考核指标的优化;绩效面谈流程的改进;绩效结果的应用;实施建议:沟通与培训;政策宣传的方式;管理者技能培训内容;员工参与绩效管理的方法;实施建议:持续优化与改进;反馈收集的渠道;实施效果的分析指标;调整完善的重点领域;总结与展望

文档评论(0)

艺心论文信息咨询 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都艺心风尚电子商务有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6CA54M2R

1亿VIP精品文档

相关文档