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拆除涵管施工方案
一、项目概况与编制依据
项目名称:XX地区涵管拆除工程
项目地点:XX地区XX公路K20+500处
项目规模:本工程拆除涵管2座,每座涵管长15米,宽2.5米,高2.5米,总拆除长度30米。
结构形式:涵管为钢筋混凝土结构,圆形断面,采用C25混凝土浇筑,涵身厚度为0.3米,涵顶设有防水层。
使用功能:本工程涵管原为排水涵,主要用于排除公路两侧农田及道路积水。
建设标准:按照《公路养护技术规范》JTGH10-2009的相关要求进行施工。
设计概况:设计单位为XX设计研究院,设计依据《公路养护技术规范》JTGH10-2009,设计图纸包含涵管拆除方案、施工组织设计及工程量清单。
项目目标:
1.确保拆除工程安全、顺利进行,确保公路交通畅通;
2.拆除后恢复公路原状,达到设计要求;
3.严格控制工程成本,提高工程质量。
项目性质:公路养护工程,属于公路基础设施改造项目。
项目主要特点:
1.涵管拆除工程涉及公路交通、农田排水等因素,施工难度较大;
2.拆除工程需保证公路交通畅通,施工时间受限;
3.拆除后需恢复公路原状,确保公路排水功能。
项目难点:
1.拆除过程中,需保证公路交通畅通,对交通组织提出较高要求;
2.拆除后,需确保公路排水功能,避免施工对周边农田造成影响;
3.拆除工程需在有限的时间内完成,施工组织设计需合理。
编制依据:
1.《公路养护技术规范》JTGH10-2009;
2.《公路养护施工及验收规范》JTGF10-2010;
3.XX地区公路养护工程招标文件;
4.XX设计研究院提供的涵管拆除设计方案;
5.施工组织设计;
6.工程合同。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理组织机构旨在确保项目的高效运作和协调,以下为项目管理团队的组织结构、人员配置及职责分工:
(1)项目经理:负责项目的整体规划、决策、协调和监督,对项目的进度、质量、安全、成本等方面全面负责。
(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目实施过程中的具体协调、管理工作,对项目经理负责。
(3)技术负责人:负责项目的技术指导、施工方案制定、施工工艺和质量控制,对项目经理负责。
(4)安全负责人:负责项目安全管理,确保施工安全,对项目经理负责。
(5)质量负责人:负责项目质量控制,确保施工质量符合设计要求,对项目经理负责。
(6)材料负责人:负责材料采购、供应、验收等工作,对项目经理负责。
(7)设备负责人:负责施工机械设备的管理、维护、调度等工作,对项目经理负责。
(8)现场施工负责人:负责施工现场的日常管理工作,对项目经理及各专业负责人负责。
2.施工队伍配置
施工队伍配置应满足工程需求,以下为施工队伍的数量、专业构成以及所需技能:
(1)施工队伍数量:根据工程量及施工进度,配置施工队伍2支,每支队伍约100人。
(2)专业构成:施工队伍应包括土方工程、混凝土工程、钢筋工程、防水工程、管道工程、电气工程等专业的技术人员及施工人员。
(3)所需技能:施工人员需具备相应的专业技能,如钢筋绑扎、混凝土浇筑、管道安装等。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据工程进度,制定劳动力使用计划,确保施工人员充足,避免因人员不足影响工程进度。
(2)材料供应计划:根据工程量及施工进度,制定材料供应计划,确保材料及时供应,避免因材料短缺影响施工。
(3)施工机械设备使用计划:根据工程量及施工进度,制定施工机械设备使用计划,确保施工设备充足,提高施工效率。
具体计划如下:
(1)劳动力使用计划:施工队伍分阶段投入,第一阶段投入50人,第二阶段投入50人,第三阶段投入50人,第四阶段投入50人。
(2)材料供应计划:涵管拆除前,提前采购拆除所需材料,如切割机、挖掘机、吊车等;拆除过程中,根据实际需求,及时补充材料。
(3)施工机械设备使用计划:涵管拆除前,提前安排施工机械设备进场,如挖掘机、吊车、切割机等;拆除过程中,根据实际需求,合理调配施工机械设备。
三、施工组织设计总结
本施工组织设计充分考虑了项目实际情况,明确了项目管理组织机构、施工队伍配置以及劳动力、材料、设备计划。在施工过程中,严格执行施工组织设计,确保项目顺利进行。同时,针对项目特点,做好施工过程中的协调、沟通工作,确保项目质量、安全、进度、成本等方面的有效控制。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)涵管拆除施工方法
拆除前,对涵管进行现场勘查,了解其结构状况,制定拆除方案。拆除方法如下:
-使用切割机对涵管进行切割,切割时应注意切割方向和切割深度,确保切割均匀。
-拆除过程中,采用分段拆除的方式,先拆除上部结构,再拆除下部结构。
-拆除上部结构时,使用吊车将切割后的涵管吊离现场。
-拆除下部结
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