2025年企业信用报告_山西地方铁路集团有限责任公司.docx

研究报告

PAGE

1-

2025年企业信用报告_山西地方铁路集团有限责任公司

一、公司概况

1.1公司基本信息

山西地方铁路集团有限责任公司（以下简称“公司”）成立于2002年，是经山西省人民政府批准成立的国有企业。公司主要从事铁路客货运输业务，涵盖了普速铁路、城际铁路、高速铁路等多个领域。公司注册资本为人民币20亿元，拥有资产总额超过100亿元。公司下辖多个子公司和分支机构，形成了覆盖全省的铁路网络。

公司成立以来，始终坚持“安全第一、质量至上、服务为本”的经营理念，不断提升运输服务质量，努力满足社会和市场的需求。通过不断的技术创新和管理优化，公司已经发展成为山西省内重要的铁路运输企业，为地方经济发展和社会进步做出了积极贡献。公司拥有一支高素质的专业团队，具备丰富的铁路运输经验和专业知识，能够为客户提供安全、高效、便捷的铁路运输服务。

公司的发展战略明确，未来将继续加大基础设施投入，提升运输能力，优化运输网络布局。同时，公司将积极拓展多元化业务，如物流、旅游等，以实现可持续发展。公司致力于打造成为国内一流的地方铁路企业，为推动区域经济发展和铁路运输事业做出更大贡献。

1.2公司发展历程

(1)公司自2002年成立以来，历经了从无到有、从小到大的发展过程。起初，公司以普速铁路运输为主，逐步拓展至城际铁路和高速铁路领域。在此期间，公司不断引进先进技术和设备，提升运输能力和服务水平。

(2)2008年，公司成功实现了太原至大同的高速铁路运营，标志着公司进入了高速铁路运输的新阶段。随后，公司又陆续开通了太原至临汾、太原至运城等多条高速铁路线路，进一步扩大了市场覆盖范围。

(3)在发展的过程中，公司始终坚持以人为本，注重人才培养和团队建设。通过实施一系列激励政策，吸引了大量优秀人才加入公司。同时，公司还积极参与社会公益事业，为地方经济发展和社会进步做出了积极贡献。如今，公司已成为山西省内具有重要影响力的铁路运输企业。

1.3公司组织架构

(1)山西地方铁路集团有限责任公司组织架构科学合理，设有董事会、监事会、经理层等决策机构，确保公司战略决策的高效执行。董事会负责制定公司长期发展战略，监督公司重大决策的落实。监事会则负责对公司财务状况和经营管理进行监督，确保公司合规运营。

(2)公司设有多个职能部门，包括综合管理部、人力资源部、财务部、运营部、技术部等，各部门各司其职，协同工作。综合管理部负责公司内部行政管理，人力资源部负责员工招聘、培训和福利管理，财务部负责公司财务规划和资金管理，运营部负责铁路运输生产运营，技术部则负责技术研发和设备维护。

(3)公司下辖多个子公司和分支机构，如客运分公司、货运分公司、维修分公司等，分别负责客运、货运、维修等具体业务。这些子公司和分支机构在总部统一领导下，各自独立运营，同时又相互协作，形成了一个紧密联系、高效运作的组织体系。通过这样的架构，公司能够更好地适应市场需求，提升整体运营效率。

二、财务状况分析

2.1财务报表概述

(1)山西地方铁路集团有限责任公司的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表，全面反映了公司的财务状况、经营成果和现金流情况。资产负债表展示了公司在一定时点的资产、负债和所有者权益的构成，揭示了公司的财务实力和偿债能力。

(2)利润表详细列出了公司在一定会计期间内的收入、成本、费用和利润，是衡量公司盈利能力的重要指标。通过分析利润表，可以了解公司的经营效率、成本控制和收入增长情况。此外，利润表还提供了税前利润和净利润等关键数据，有助于评估公司的盈利水平和可持续性。

(3)现金流量表则反映了公司在一定会计期间内的现金流入和流出情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。通过分析现金流量表，可以评估公司的现金流状况，了解公司是否有足够的现金流来支持日常运营、投资活动和偿还债务。现金流量表对于投资者和债权人来说，是评估公司财务健康和偿债能力的重要依据。

2.2盈利能力分析

(1)山西地方铁路集团有限责任公司的盈利能力分析主要通过分析其主营业务收入、成本费用、资产回报率和净资产收益率等关键财务指标来进行。近年来，公司主营业务收入稳定增长，得益于铁路运输业务的不断扩大和市场需求的提升。

(2)公司成本费用控制方面表现出色，通过优化运输流程、提高运营效率以及加强成本管理，使得成本费用占收入的比例逐年下降。这一趋势表明公司在提升盈利能力的同时，也注重内部资源的合理利用。

(3)在资产回报率和净资产收益率方面，公司也取得了显著成绩。通过提高资产利用效率，降低负债水平，公司的资产回报率和净资产收益率均保持在较高水平，显示出公司良好的盈利能力和可持续发展的潜力。这些指标的提升对于投资者和债权人来说，是公司财务状况稳健和经营效益良好的重要体现。

2