采购计划制定流程.ppt

下载文档

0
0
约小于1千字
约 2页
2025-04-16 发布于云南
举报
版权申诉
保障服务

采购计划制定流程.ppt

1、本文档共2页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

流程名称：采购计划制定流程

流程编号：1.3.3

流程拥有者：物流部流程名称：采购计划制定流程说明

流程编号：1.3.3

流程拥有者：物流部*时间物流部销售计划开始生产计划采购部库存情况采购在途情况标准包装原辅材料配方安全库存制定采购计划采购流程结束234567910采购提取期8销售预测/计划1生产部销售计划汇总各个大区销售的销售预测1.原辅材料的采购提取期信息采购部提供原辅材料的采购提取期信息8.执行采购流程10.月度滚动采购计划采购计划原辅材料库存产品配方安全库存在途标准包装月度滚动生产计划制定采购计划9.每一种产品的标准包装信息每一种产品的标准包装信息采购部提供原辅材料的标准包装信息7.原辅材料在途信息报表原辅材料在途信息采购部提供原材料在途信息(已下达但未交付的订单)6.原辅材料安全库存报表原辅材料安全库存物流部在采购部的协助下制定并提供每种原辅材料的安全库存5.原辅材料库存报表BOM表相关表单原辅材料库存物流部（仓储）每天汇报最新的原辅材料库存数据4.物流部库存控制计划员获取最性的原辅材料配方(BOM表)3.月度滚动生产计划生产部生产计划员提供滚动生产计划2.重要输出重要输入工作内容的简要描述流程步骤*