国有企业绩效考核体系的问题诊断与优化路径研究.docxVIP

国有企业绩效考核体系的问题诊断与优化路径研究

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

国有企业绩效考核体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1国有企业绩效考核体系的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2国有企业绩效考核体系的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3国有企业绩效考核体系的作用与地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

国有企业绩效考核体系存在的问题诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1绩效考核指标设置不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2绩效考核方法单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3绩效考核结果运用不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.4绩效考核体系与激励机制脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.5绩效考核体系与企业战略目标不一致．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

国有企业绩效考核体系优化路径研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1绩效考核指标体系的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1.1指标设置的合理性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1.2指标权重的科学分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.1.3指标体系的动态调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.2绩效考核方法的多元化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2.1定量与定性方法的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2.2内部与外部评价的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2.3自评与互评的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3绩效考核结果的有效运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.3.1结果反馈与沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.3.2结果分析与改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.3.3结果与薪酬、晋升等激励机制的挂钩．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.4绩效考核体系与激励机制的整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.4.1激励机制的优化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.4.2绩效考核与激励机制的协同作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.5绩效考核体系与企业战略目标的对接．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.5.1战略目标分解与绩效考核指标的一致性．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.5.2战略实施过程中的绩效考核调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.1案例选择与描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.2案例中绩效考核体系存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

5.3案例优化路径的探讨与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

6.2研究局限与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．