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基层主管培训课程

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基层主管的角团队建设与激业务管理与执

色与职责励行

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员工培训与辅绩效考核与反自我管理与提

导馈升

01

基层主管的角色与职责

基层主管的定义及重要性

基层主管的定义

基层主管是指在组织结构中处于较低层级的管理者，直接管理和指导一

线员工开展工作。

基层主管的重要性

基层主管是组织中的基础，是连接高层管理者与员工的桥梁，对于实现

组织目标、提升员工绩效、增强组织凝聚力具有重要作用。

基层主管的主要职责

制定并执行工作计划0102员工培训与指导

根据组织目标和上级指示，制定具体的工作负责对新员工进行入职培训，指导员工掌握

计划，并组织实施，确保工作目标的顺利达工作技能，提高员工的工作效率和工作质量。

成。

绩效管理与评估0304沟通协调与团队协作

负责制定员工绩效考核标准，对员工的工作负责与上级、同级、下属之间的沟通协调，

表现进行定期评估和反馈，帮助员工改进工解决工作中出现的问题，促进团队协作，营

作，提升绩效。造和谐的工作氛围。

基层主管的领导风格与技巧

领导风格类型

基层主管可以采用不同的领导风格，

如指令型、支持型、参与型等，根据激励员工

实际情况灵活运用，以达到最佳的管了解员工的需求，通过奖励、晋升、

理效果。认可等方式激励员工，提高员工的工

作积极性和满意度。

授权与监督

合理授权，让员工承担一定的工作责解决问题与决策能力

任，同时加强监督和指导，确保员工

能够独立完成工作任务。基层主管需要具备快速解决问题和做

出决策的能力，能够在复杂多变的工

作环境中迅速应对各种挑战，保证工