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生管部年终总结及计划;;01;统计并分析本年度完成的项目数量、类型以及分布情况。;达成目标与业绩指标情况;;总结在项目实施过程中遇到的问题和困难。;02;对生产流程进行全面分析,找出瓶颈和浪费环节,优化生产流程。;设备投资规划;;精益生产;03;产品质量监控和改进措施;规章制度制定;;客户满意度调查;04;;根据生产任务和目标,制定详细的时间表,包括各阶段的时间节点、关键任务及完成时间。;;持续改进策略及创新点预测;05;通过聚餐、户外拓展等形式,加强团队成员间的相互了解和信任,提升团队凝聚力。;;内部培训;学习资源;06;;;关注行业新技术、新应用,积极寻找新的业务增长点。;;THANKS
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