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2025-04-16 发布于黑龙江
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物控管理知识培训.pptx

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物控管理知识培训;CATALOGUE;01;;物控管理的主要目标是实现物料供应、生产和销售计划的协调，降低库存成本，提高资金利用效率，保证产品质量和交货期。;;02;类别管理;根据销售部门提供的销售预测数据，确定未来一段时间内的物料需求。;;库存控制技术与手段;03;执行监控;对现有的物料采购申请审批流程进行梳理，找出繁琐、低效的环节。;建立供应商评估体系，从质量、价格、交货期等方面对供应商进行评估。;;04;掌握数据分析工具;学习有效沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等，提高与各部门、供应商的沟通协调能力。;风险评估与应对方法论述;定期审查和优化物控管理流程，消除无效环节，提高工作效率。;05;亚马逊仓储管理;解释库存周转率的意义，提供提高库存周转率的策略，如加强销售预测、优化库存结构等。;;;06;;介绍物资分类和编码的标准，以便实现物资的统一管理和快速识别。;企业内部管理制度完善建议;定期组织员工学习物控管理相关的法律法规，提高员工的法律意识和风险意识。;THANKS