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家具厂生产计划部门工作规划

目录

家具厂生产计划部门工作规划（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）工作规划目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）工作规划范围与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、市场分析与预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（一）市场需求调研方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（二）产品定位与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、生产计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（一）生产计划编制原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（二）生产任务分解与安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（三）生产进度控制与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

四、质量管理与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（一）质量控制体系建立与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（二）生产设备与工具维护管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（三）安全生产与环境保护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

五、团队建设与培训提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（一）团队结构优化与协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（二）员工招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（三）培训与发展计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

六、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（一）工作规划执行情况评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（二）未来发展趋势预测与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

家具厂生产计划部门工作规划（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

一、概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（一）工作规划目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（二）工作规划重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（三）本规划适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

二、现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（一）生产现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（二）市场现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

（三）竞争现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

三、目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（一）短期目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（二）中期目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（三）长期目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

四、工作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（一）生产计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（二）采购计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（三）销售计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．