市场部第一次全体大会.pptxVIP

动感地带俱乐部市场部第一次全体大会

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市场部组成部长：陈毅副部长：吕俊超何康办公室主任：主任：品刘凯丽部长：戚同章副部长：梁孝东部长：潘圣伟副部长：高英主管王腾副主管刘程武迪部长：张运鹏副部长：于梦婷陈飞部长：刘宏杰副部长：代美娟校园部组织部网络部信息部拓展部

王腾01联系电话：02QQ:03邮箱：04市场部主管

市场部副主管刘程联系电话：QQ:455319715邮箱：

市场部拓展部部长刘红杰

市场部组织部戚同章

市场部信息部部长张运鹏

市场部网络部部长潘圣伟

市场部校园部部长陈毅

市场部信息部副部长于梦婷

市场部信息部副部长陈飞

市场部校园部副部长吕俊超

市场部网络部副部长高英

市场部组织部副部长梁孝东

市场部校园部副部长何康

01动感地带俱乐部简介02动感地带俱乐部品牌文化03动感地带俱乐部市场部简介04动感地带俱乐部市场部主要职能展现05目录06在动感地带俱乐部的乐趣和成长

动感地带俱乐部定义动感地带俱乐部是由移动公司与大学城各高校（学工部、团委、校学生会）联合成立的会员制公益性学生社团组织。动感地带俱乐部隶属于日照移动公司，是城区公司的直属分支机构。动感地带俱乐部在高校方面，是得到校方认可注册的校级社团组织。

动感地带俱乐部的定位主要由学生自治的跨校联合社团：日照大学城现有本专科高校6所，累计在校师生6万余人。动感地带俱乐部设内部职工2-4名负责宏观管理，每校设1-2名理事长负责会员管理校园活动组织：围绕动感地带品牌文化组织校园文体活动，提升校园文化氛围，在活动中锻炼会员组织、沟通、协调、统筹安排、社交等方面的能力

动感地带俱乐部简介01动感地带俱乐部品牌文化02动感地带俱乐部市场部简介03动感地带俱乐部市场部主要职能展现04目录05在动感地带俱乐部的乐趣和成长06

动感地带成熟的品牌文化品牌定位：年轻人的通讯自治区目标受众：15-25岁的年轻人品牌口号：“我的地盘，听我的”品牌特性：时尚、好玩、探索品牌调性:他不该太商务！他不该太另类！“动感地带”(M-ZONE)主题歌：F:/%E6%88%91%E7%9A%84%E5%9C%B0%E7%9B%98.mp3我的地盘

动感地带俱乐部的文化内涵动感俱乐部建设目标年轻人自己作主的通讯地带、日照高校学生服务的根据地动感俱乐部基本职能1.开展社会实践工作，无偿为学子提供尽可能多的课外勤工俭学和实习空间。2.策划实施各种有意义的公益文体活动，营造大学校园积极向上的文化氛围。3.宣传推广各类移动增值业务，引领增值业务使用潮流。动感俱乐部建设目标“你问我叫什么名，我叫第一名”LOGO动感俱乐部建设目标服务、沟通、合作

动感地带俱乐部会员构成图高级会员普通会员校园直销员B级普通会员理事会成员俱乐部管理人员俱乐部常务管理人员面试合格的普通会员限量，面试后有待考察者会员不限量，不分部委对部室或分部总负责，对俱乐部的运行起宏观协调作用。负责俱乐部常务工作，分活跃、非活跃高级会员分派到各部委锻炼，符合条件后可晋升为高级会员动感班级和动感学院优先考虑凡是动感地带用户，均可成为B级普通会员动感地带俱乐部会员管理采取梯度管理模式，类似于学校的学生会组织，每校设1-2名理事长，设部长7-8名（属高级会员），理事长调度部长，部长具体管理各部委普通会员，每个部委分工不同，形成梯度管理与纵向管理相结合的模式。

俱乐部会员管理模式梯度性：实行梯度管理，分为理事会，高级会员，普通会员积分制：分为常务积分、业务积分、贡献积分、职务积分。常务积分业务积分职务积分贡献积分定期淘汰定期纳新增强各类会员归属感。充分调动每个会员的积极性。净化校园代理渠道市场，加大竞争对手策反难度再次强调：每位会员到俱乐部值班期间必须签到。做的每项工作必须向本校秘书处备档，以做为积分考核、优胜劣汰的依据。

动感地带俱乐部简介动感地带俱乐部市场部简介动感地带俱乐部市场部主要职能展现目录动感地带俱乐部品牌文化在动感地带俱乐部的乐趣和成长——M行动

M行动－七剑下天下M影音M体育M旅游M游戏M文化M创业M公益。动感地带俱乐部品牌活动“M行动—七剑下天下”

动感地带俱乐部“M行动”回眸

——之“篝火晚会”由于你们