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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二五年度手货车销售团队建设合同协议书

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方地址

1.3双方联系方式

1.4双方法定代表人或授权代表

2.合同目的与原则

2.1合同目的

2.2合同原则

3.合同期限

3.1合同开始日期

3.2合同结束日期

3.3合同续约条款

4.货车销售团队建设目标

4.1销售目标

4.2培训目标

4.3团队建设目标

5.销售区域与产品

5.1销售区域

5.2销售产品

5.3产品配置与价格

6.销售政策与激励

6.1销售政策

6.2销售激励

6.3激励措施

7.团队建设与管理

7.1团队构成

7.2管理制度

7.3团队考核与评价

8.培训计划与实施

8.1培训计划

8.2培训内容

8.3培训实施

9.市场调研与分析

9.1市场调研

9.2市场分析

9.3市场策略

10.合作与支持

10.1技术支持

10.2市场支持

10.3培训支持

11.违约责任与争议解决

11.1违约责任

11.2争议解决

12.合同变更与解除

12.1合同变更

12.2合同解除

13.合同生效与终止

13.1合同生效

13.2合同终止

14.其他

14.1合同附件

14.2通知与送达

14.3合同解释与适用法律

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

甲方：汽车销售有限公司

乙方：手货车销售团队

1.2双方地址

甲方地址：省市区路号

乙方地址：省市区路号

1.3双方联系方式

1.4双方法定代表人或授权代表

甲方法定代表人：

乙方负责人：

2.合同目的与原则

2.1合同目的

本合同旨在明确甲乙双方在2025年度手货车销售团队建设中的权利、义务和责任，共同推进手货车销售业务的发展。

2.2合同原则

（1）平等互利原则

（2）诚实信用原则

（3）公平竞争原则

（4）依法经营原则

3.合同期限

3.1合同开始日期

2025年1月1日

3.2合同结束日期

2025年12月31日

3.3合同续约条款

如双方同意，合同期满前一个月，可协商续约。

4.货车销售团队建设目标

4.1销售目标

（1）年度销售目标：辆

（2）月度销售目标：辆

4.2培训目标

（1）提升销售人员的专业素养

（2）提高销售团队的执行力

4.3团队建设目标

（1）打造一支高效、团结的销售团队

（2）增强团队凝聚力

5.销售区域与产品

5.1销售区域

省市、市、市

5.2销售产品

品牌手货车系列

5.3产品配置与价格

（1）产品配置：根据市场需求，提供不同配置的手货车

（2）产品价格：根据市场行情，制定合理的销售价格

6.销售政策与激励

6.1销售政策

（1）制定销售策略，明确销售目标和方向

（2）提供销售培训，提升销售人员技能

6.2销售激励

（1）设立销售奖金，激励销售人员积极性

（2）开展销售竞赛，激发团队活力

6.3激励措施

（1）销售提成

（2）年终奖

（3）优秀员工表彰

7.团队建设与管理

7.1团队构成

（1）销售经理：负责团队整体销售工作

（2）销售顾问：负责具体销售业务

（3）市场专员：负责市场调研与推广

7.2管理制度

（1）制定团队管理制度，规范团队行为

（2）定期召开团队会议，沟通工作进展

7.3团队考核与评价

（1）设立考核指标，对团队成员进行考核

（2）根据考核结果，对团队成员进行奖惩

8.市场调研与分析

8.1市场调研

（1）定期进行市场调研，收集行业动态、竞争对手信息、消费者需求等数据。

（2）每月至少进行一次市场走访，了解市场趋势和潜在客户需求。

8.2市场分析

（1）对收集到的市场数据进行整理和分析，形成市场分析报告。

（2）根据分析结果，调整销售策略和产品推广方案。

8.3市场策略

（1）制定针对性的市场推广计划，包括线上线下活动、广告投放等。

（2）确保市场策略与销售目标相一致，提高市场占有率。

9.合作与支持

9.1技术支持

（1）甲方提供必要的技术培训和指导，确保乙方团队掌握销售产品的基本技术。

（2）甲方负责解决乙方在销售过程中遇到的技术问题。

9.2市场支持

（1）甲方协助乙方进行市场推广，包括提供宣传资料、广告支持等。

（2）甲方协助乙方开展客户关系维护活动。

9.3培训支持

（1）甲方提供销售培训课程，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面。

（2）甲方定期组织销售团队进行内部培训，提升团队整体素质。

10.违约责