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第四部分规章制度
行政部分
1、办公人员工作制度
为了发明优美的工作环境和良好日勺工作气，提高工作效率，促使办
公秩序规范化操作，特制定如下工作制度：
1、遵守工作时间，准时上下班，有事外出请假。
2、上班时间员工必须着工装，佩戴工牌。
3、做到举止文明、讲究礼貌、坐立端庄、谈吐文雅、待人热情、不卑
不亢。
4、办公环境须保持洁净、整洁，办公室不用的文献、资料放入柜中，
保持台面的整洁，离开办公室时把台面收拾洁净。
5、接听必须礼貌用语：“您好，三森国际家居！”或“您好，三森
XX部门！”通话用语力争简要扼要，严禁用聊天或长时间占用。
6、讲究卫生，维护环境洁净，不准随地吐痰，乱扔果皮纸屑。
7、上班时间严禁吃零食、上网聊天、看与工作无关H勺书籍。
8、厉行节省。离开办公室要关好灯、水、电开关。
9、员工不得酗酒上岗，以免影响工作，影响中心整体形象。
10、员工不得以任何原因、借口给商户增添承担，更不能以工作之便
吃、拿、卡、要。
11、员工不准替商户无原则说情、让步，在协调工作中不准说有损企
业形象和利益日勺话语，保守企业日勺商业秘密，不准将企业日勺重大决策和会
议决定向外提供和泄露。
12、注意安全，全面掌握消防“四个能力”，贯彻防火、防盗措施，及
时消除多种隐患，保证安全。
2、固定资产管理制度
为了加强企业固定资产管理，明确部门及员工日勺职责，现结合企业实
际，特制定本制度。
一固定资产的管理部门
固定资产平常管理由物业部财务部门行政部使用部门四部门共
同管理。
1物业部负责固定资产实物形态管理。建立固定资产数量总账使用
单位明细账，账卡物相符。定期盘点并填制固定资产盘点表。
2财务部门负责固定资产口勺资金形态管理，监督检查全企业固定资
产日勺使用状况。建立固定资产金额总账，使用单位金额日勺明细账，规定账
物相符，并准时提取固定资产折旧。
3行政部负责对固定资产的购置使用保管转移和处置进行监督
和检查。
4使用部门做好固定资产日勺平常使用和维护工作，并责任到人。管理
好本部门的固定物资和帐卡，并接受行政部财务部门的监督和检查。人
员变动移交要有以上两个部门进行监督移交。
二固定资产日勺购置
1各部门需购置固定资产，需填写《申购单》，由部门经理行政
主管财务部及总经理同意。
2经同意后，由采购部门安排专人负责采购。
3固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，交物业部入库
并填写固定资产卡片，更新台帐，贯彻使用负责人。
三固定资产日勺转移
1固定资产在企业内部部门员工之间转移调拨，由行政部同意后，
物业部更新固定资产有关登记
2注意固定资产编号保持不变，填写清晰新口勺使用部门和新日勺使用人,
以便监督管理。
四固定资产日勺发售
固定资产使用部门应将闲置日勺固定资产书面告知管理
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