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jk公司培训体系存在问题及解决对策.docx

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JK公司培训体系存在问题及解决对策

摘要:本论文研究主体JK公司是吉林省长春市的一家生产汽车零部件的中小型企业。JK公司目前面临的问题是在外部人才不易引进的时候,很难培养出一批更优秀的员工队伍,企业内部的员工队伍无法成为各项工作的强有力的保障。因此,本文将重点研究JK公司员工培训体系存在的问题及解决对策,从而为企业提供解决员工培训问题的方案。本文首先研究了企业员工的培训现状,对现有问题进行成因分析。研究发现,JK公司员工培训体系存在以下几个主要问题:(1)员工培训需求调研方式有待提高;(2)培训课程及方式单一;(3)培训师资力量不足;(4)培训缺乏科学的管理与评估。针对以上问题,本文从管理

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