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GMS题库(1)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项是项目管理中的关键路径法（CPM）的基本概念？()

A.项目进度计划的一种方法

B.项目成本预算的一种方法

C.项目质量控制的一种方法

D.项目风险管理的一种方法

2.在敏捷开发中，哪个角色通常负责维护产品待办事项列表（ProductBacklog）？()

A.项目经理

B.产品经理

C.ScrumMaster

D.开发团队

3.在项目管理中，哪项活动通常用于评估项目的风险和不确定性？()

A.成本估算

B.时间估算

C.风险评估

D.资源分配

4.以下哪项是敏捷开发中的迭代周期？()

A.Sprint

B.Iteration

C.Release

D.Milestone

5.在项目管理中，哪项技术用于创建项目进度网络图？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.时间序列图

6.以下哪项是敏捷开发的原则之一？()

A.客户满意是最高追求

B.尽可能使用自动化工具

C.尽可能减少文档工作

D.优先考虑短期利益

7.在项目管理中，哪项技术用于识别和量化项目风险？()

A.SWOT分析

B.敏捷风险评估

C.故障树分析

D.概率分析

8.以下哪项是敏捷开发中的Scrum框架的关键角色？()

A.产品经理

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.测试团队

9.在项目管理中，哪项技术用于监控和控制项目进度？()

A.成本控制

B.范围控制

C.进度控制

D.质量控制

10.以下哪项是敏捷开发中的一个核心价值观？()

A.最小化文档工作

B.尽可能自动化测试

C.持续集成和部署

D.快速响应变化

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发的核心价值观？()

A.快速交付工作成果

B.客户合作优先

C.勇于面对变化

D.尊重团队成员

E.遵循严格的时间表

12.在项目风险管理中，以下哪些方法可以用于识别风险？()

A.风险登记册

B.SWOT分析

C.概率影响矩阵

D.故障树分析

E.脚本测试

13.以下哪些是项目管理中的进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.项目管理软件

E.风险评估矩阵

14.在敏捷开发中，以下哪些是Scrum框架中的角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.测试团队

E.用户体验设计师

15.以下哪些是敏捷开发中的迭代周期的一部分？()

A.Sprint计划会议

B.DailyStand-up

C.Sprint回顾会议

D.产品待办事项更新

E.长期规划会议

三、填空题(共5题)

16.在敏捷开发中，Sprint的长度通常是______周。

17.项目管理中的______是用来记录和管理项目风险的。

18.在敏捷开发中，______负责确保团队遵循Scrum原则和流程。

19.项目管理中的______图可以用来展示项目进度。

20.敏捷开发中的______会议用于团队内部沟通和问题解决。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法只适用于小规模项目。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理的主要目的是避免所有风险。()

A.正确B.错误

23.ScrumMaster在敏捷团队中扮演的是领导角色。()

A.正确B.错误

24.Gantt图是敏捷开发中常用的工具。()

A.正确B.错误

25.在敏捷开发中，产品待办事项列表（PBI）是固定不变的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是敏捷开发中的SprintReview会议，它有什么作用？

27.什么是关键路径法（CPM），它在项目管理中有什么作用？

28.敏捷开发中的ScrumMaster与项目经理有什么区别？

29.在敏捷开发中，如何处理产品待办事项列表（PBI）中的优先级变化？

30.如何进行有效的项目风险评估？

GMS题库(1)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于计算项目完成的最短可能时间和确定哪些任务对项目完成时间有最直接的影响。

2.【答