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2025年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷三

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.关于项目管理的五大过程组，以下哪个不属于项目管理过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.审计过程组

2.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于制定进度管理计划？()

A.进度网络图

B.关键路径法

C.进度压缩技术

D.进度偏差分析

3.在项目成本管理中，以下哪个概念指的是项目实际发生的成本与预算成本之间的差异？()

A.成本偏差

B.成本绩效指数

C.预算成本

D.实际成本

4.在项目质量管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目质量风险？()

A.质量检查表

B.质量控制计划

C.质量审计

D.质量风险登记册

5.在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于管理项目信息？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通审计

D.沟通矩阵

6.在项目人力资源管理中，以下哪个概念指的是项目团队成员对项目目标的承诺和参与程度？()

A.团队建设

B.团队协作

C.团队承诺

D.团队参与

7.在项目采购管理中，以下哪个文件包含了项目所需采购的货物、工程或服务的详细描述？()

A.采购计划

B.采购合同

C.采购需求规格书

D.采购记录

8.在项目风险管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目风险？()

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

9.在项目整合管理中，以下哪个过程组负责协调和整合项目管理过程？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控和控制过程组

10.在项目干系人管理中，以下哪个工具或技术用于识别干系人及其利益？()

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人沟通计划

D.干系人满意度调查

二、多选题(共5题)

11.以下哪些属于项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

12.在项目进度管理中，以下哪些工具或技术可用于制定进度管理计划？()

A.进度网络图

B.关键路径法

C.进度压缩技术

D.进度偏差分析

E.进度基准

13.在项目成本管理中，以下哪些成本类型属于直接成本？()

A.人工成本

B.材料成本

C.设备成本

D.管理成本

E.利润成本

14.在项目质量管理中，以下哪些工具或技术用于控制质量？()

A.质量控制计划

B.质量审计

C.质量检查表

D.质量改进计划

E.质量控制点

15.在项目沟通管理中，以下哪些文档或工具对于项目沟通至关重要？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通矩阵

D.沟通审计

E.沟通需求

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心是确保项目能够按照既定的______完成，同时满足______。

17.在项目进度管理中，______是指项目活动所需时间的估计。

18.在项目成本管理中，______是指项目实际发生的成本与预算成本之间的差异。

19.在项目质量管理中，______是指项目满足质量要求的能力。

20.在项目沟通管理中，______是用于记录项目沟通的详细信息的文档。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的五大过程组在项目的整个生命周期中是依次发生的，不会重叠。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，进度压缩技术可以提高项目的进度，但不会增加项目的成本。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理中的成本控制是确保项目实际成本不超过预算成本的过程。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量保证是通过预防措施来确保项目质量符合要求。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中的沟通计划是制定项目沟通的详细规划，不需要根据项目进展进行调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目管理的五大过程组及其在项目管理中的作用。

27.解释什么是关键路径法（CPM），并说明其在项目进度管理中的作用。

28.阐述项目成本管理中成本估算和成本预算的区别。

29.讨论项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

30.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通渠道和沟通方式？

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