原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，工程建设行业作为国民经济的重要支柱，其业务规模不断扩大，市场竞争日益激烈。然而，在工程业务发展过程中，存在着一些不规范现象，如合同管理混乱、质量安全隐患、工程进度延误等，严重影响了工程建设的质量和效益。为加强工程业务规范化建设，提高工程管理水平，确保工程质量和安全，特制定本方案。
二、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，坚持新发展理念，以规范工程业务为主线，以提高工程质量、保障安全生产、加快工程进度为目标，全面推进工程业务规范化建设。
三、建设目标
1.完善工程管理制度体系，形成科学、规范、高效的工程管理机制。
2.提高工程管理水平，确保工程质量、安全、进度和投资效益。
3.培育一批具有核心竞争力、规范运作的工程企业。
4.提升行业整体形象，增强行业凝聚力。
四、建设内容
（一）完善工程管理制度体系
1.制定工程管理制度。根据国家法律法规和行业规范，结合实际工作需要，制定工程招投标、合同管理、施工管理、监理、验收、保修等各项管理制度。
2.建立健全工程管理制度体系。对现有工程管理制度进行梳理、整合，形成一套完整、系统、可操作的工程管理制度体系。
3.加强制度执行力度。对制度执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。
（二）加强工程招投标管理
1.严格执行招投标法律法规，规范招投标行为。
2.建立健全招投标管理制度，明确招投标程序、时限、责任等。
3.加强招投标过程监管，确保招投标公平、公正、公开。
4.严厉打击招投标违法违规行为，维护招投标市场秩序。
（三）强化工程合同管理
1.严格执行合同法律法规，规范合同签订、履行、变更、解除等行为。
2.建立合同管理制度，明确合同管理流程、责任等。
3.加强合同履行监督，确保合同条款得到有效执行。
4.妥善处理合同纠纷，维护合同各方合法权益。
（四）提高工程质量安全管理水平
1.加强工程质量安全管理，严格执行国家、行业质量安全管理标准。
2.建立健全工程质量安全管理制度，明确工程质量安全责任。
3.加强工程质量安全监督检查，确保工程质量安全。
4.严厉打击工程质量安全事故，严肃追究相关责任。
（五）加快工程进度
1.优化工程进度管理，制定合理的工程进度计划。
2.加强工程进度监控，确保工程按计划推进。
3.妥善处理工程进度问题，确保工程按时完工。
（六）提升工程投资效益
1.加强工程投资效益分析，制定合理的工程投资预算。
2.严格控制工程造价，降低工程成本。
3.加强工程投资效益评价，确保工程投资效益。
五、保障措施
（一）加强组织领导
成立工程业务规范化建设领导小组，负责统筹协调、组织推进工程业务规范化建设工作。
（二）加大政策支持力度
制定相关政策，对工程业务规范化建设给予资金、技术、人才等方面的支持。
（三）强化监督检查
加强对工程业务规范化建设工作的监督检查，确保各项措施落到实处。
（四）加强宣传引导
充分利用各种宣传渠道，广泛宣传工程业务规范化建设的重要意义，提高全社会对工程业务规范化建设的认识。
六、实施步骤
（一）宣传发动阶段（1个月）
1.组织开展工程业务规范化建设宣传活动，提高全社会对工程业务规范化建设的认识。
2.制定工程业务规范化建设实施方案，明确建设目标、内容、保障措施等。
（二）组织实施阶段（6个月）
1.完善工程管理制度体系，加强工程招投标、合同管理、施工管理、监理、验收、保修等各项工作。
2.加强工程质量安全管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益。
3.加快工程进度，提升工程投资效益。
（三）总结验收阶段（1个月）
1.对工程业务规范化建设进行全面总结，评估建设成效。
2.针对存在的问题和不足，提出改进措施。
3.验收工程业务规范化建设成果，形成长效机制。
七、预期效果
通过实施本方案，将有效提高我国工程业务规范化水平，促进工程建设行业健康发展，为我国经济社会发展提供有力支撑。具体预期效果如下：
1.工程建设质量得到显著提高，安全事故发生率明显降低。
2.工程投资效益得到有效提升，工程造价得到合理控制。
3.工程建设市场秩序得到进一步规范，行业整体形象得到提升。
4.工程企业核心竞争力得到增强，市场竞争力得到提高。
本方案的实施，将为我国工程建设行业创造一个规范、高效、有序的发展环境，为经济社会发展做出更大贡献。
第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，工程建设行业在国民经济中的地位日益重要。然而，在工程建设过程中，由于管理不规范、操作不规范等问题，导致工程质量和安全风险较高，严重影响了工程建设行业的健康发展。为提高工程业务管理水平，确保工程质量和安全，
文档评论（0）