平安企业文化.pdfVIP

中国平安保险公司平安金融大学筹备中心

企业文化概念

¶广义的企业文化是指一个企业所创造的独具特色的物质财富和精

神财富的总和。包括价值观念、行为活动、组织制度及物质形态等。

¶狭义的企业文化是指企业创造的具有本企

业特色精神财富，包括思想道德、价值观

念、经营理念、传统风俗、精神风貌等。

¶我们的理解：企业文化是在一定社会历史

条件下，在长期的经营管理实践中逐步形成

的具有独特个性的，为广大员工普遍接受

和遵循的价值观念、行为准则、组织制度以

及物质形态的综合体现。

平安企业文化

平安企业文化是产生于改革开放的时代背景下，

平安人在长期经营管理实践中不断探索，不断创新，

逐步形成的具有独特个性，为广大平安员工普遍接受

和遵循的价值观念、

行为准则、组织制

度以及物质形态的

综合体现。

内容提要

•发展篇

•理念篇

•管理篇

•魅力篇

•未来篇

内容提要

•发展篇

•理念篇

•管理篇

•魅力篇

•未来篇

平安企业文化的发展历程

第三阶段升华阶段

2000—

第二阶段理性阶段

1995—1999

第一阶段感性阶段

1988—1994

平安企业文化的发展历程

第一阶段感性阶段（1988—1994）

艰苦奋斗的创业精神

着装要求

文体活动

办公区“三不”政策

标志：晨会制度建立

平安企业文化的发展历程

第二阶段理性阶段（1995—1999）

平安领导人感到企业文化建设的重要性和紧迫性

将企业文化建设摆在战略的高度

强调中国传统文化：仁、义、礼、智、信、廉

引入西方管理方法和思想

礼仪、司歌等

标志：《平安新语》

《平安理念》出版

平安企业文化的发展历程

第三阶段升华阶段（2000—）

企业文化的发展是一个不断发展、不断完善的过程

——过去重理念，轻落实重做人轻做事

实现集团优势要用价值最大化来统一全体平安人的思想

市场竞争的加剧，面对外来挑战，用价值最大化作为武

器

标志：新价值管理文化的提出

平安新价值管理文化的核心

——实现公司和个人价值最大化

•价值最大化是平安经营管理的行动纲领

•价值最大化是检验平安经营管理中一切工作的标

准

•价值最大化符合中国特色、时代理念、企业个性

和未来发展

•追求价值最大化就是追求长期的价值最大化

公司价值的表现形式

财务价值内在价值

•现金流

•企业文化

•利润率

•品牌

•资产

•产品、销售渠道、客户群

•投资回报

•销售队伍、管理干部

•承保绩效

•研究发展力量、培训体系

•续收保费

•战略规划、组织架构、

•人均产能