- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
预算员职业规划指南及试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.预算员的主要职责是:
A.制定企业发展战略
B.负责企业财务管理
C.招聘和培训员工
D.负责企业市场营销
2.预算编制的目的是:
A.评估企业财务状况
B.规划企业未来发展
C.控制企业成本
D.以上都是
3.预算编制的基本原则是:
A.实事求是
B.预算先行
C.统一领导
D.以上都是
4.预算编制的程序包括:
A.预算编制、预算执行、预算调整、预算考核
B.预算编制、预算审批、预算执行、预算考核
C.预算编制、预算审批、预算调整、预算考核
D.预算编制、预算执行、预算调整、预算审批
5.预算编制的方法有:
A.定额法、指标法、零基预算法
B.定额法、指标法、滚动预算法
C.零基预算法、指标法、滚动预算法
D.定额法、零基预算法、滚动预算法
6.预算编制的依据是:
A.企业发展战略
B.历史数据
C.行业标准
D.以上都是
7.预算编制的流程包括:
A.预算编制、预算审批、预算执行、预算考核
B.预算编制、预算执行、预算调整、预算考核
C.预算编制、预算审批、预算调整、预算考核
D.预算编制、预算执行、预算审批、预算考核
8.预算编制的目的是:
A.评估企业财务状况
B.规划企业未来发展
C.控制企业成本
D.以上都是
9.预算编制的基本原则是:
A.实事求是
B.预算先行
C.统一领导
D.以上都是
10.预算编制的程序包括:
A.预算编制、预算执行、预算调整、预算考核
B.预算编制、预算审批、预算执行、预算考核
C.预算编制、预算审批、预算调整、预算考核
D.预算编制、预算执行、预算审批、预算考核
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.预算编制的依据包括:
A.企业发展战略
B.历史数据
C.行业标准
D.政策法规
2.预算编制的方法有:
A.定额法
B.指标法
C.零基预算法
D.滚动预算法
3.预算编制的程序包括:
A.预算编制
B.预算审批
C.预算执行
D.预算考核
4.预算编制的基本原则是:
A.实事求是
B.预算先行
C.统一领导
D.预算控制
5.预算编制的目的包括:
A.评估企业财务状况
B.规划企业未来发展
C.控制企业成本
D.提高企业效益
三、判断题(每题2分,共10分)
1.预算编制是企业财务管理的重要组成部分。()
2.预算编制的依据是企业发展战略。()
3.预算编制的方法有定额法、指标法、零基预算法。()
4.预算编制的程序包括预算编制、预算审批、预算执行、预算考核。()
5.预算编制的基本原则是实事求是、预算先行、统一领导、预算控制。()
6.预算编制的目的是评估企业财务状况、规划企业未来发展、控制企业成本、提高企业效益。()
7.预算编制的依据是历史数据、行业标准、政策法规。()
8.预算编制的方法有定额法、指标法、滚动预算法。()
9.预算编制的程序包括预算编制、预算审批、预算执行、预算考核。()
10.预算编制的基本原则是实事求是、预算先行、统一领导、预算控制。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述预算编制的基本步骤。
答案:预算编制的基本步骤包括:收集资料、确定编制目标、编制预算草案、审批预算、执行预算、调整预算和考核预算。
2.题目:阐述预算编制中应注意的问题。
答案:预算编制中应注意的问题包括:确保预算编制的准确性、合理性和可行性;充分考虑内外部环境变化,及时调整预算;加强预算执行过程中的监督和控制;强化预算考核,确保预算目标的实现。
3.题目:如何提高预算编制的质量?
答案:提高预算编制的质量可以从以下几个方面入手:加强预算编制人员的专业培训;建立健全预算编制制度;充分了解企业实际情况,确保预算编制的合理性;加强预算编制的沟通与协调;注重预算编制的反馈与改进。
五、论述题
题目:论述预算员在企业发展中的作用及如何提升其职业素养。
答案:预算员在企业发展中扮演着至关重要的角色,其主要作用体现在以下几个方面:
1.优化资源配置:预算员通过合理编制和执行预算,帮助企业合理分配资源,提高资源利用效率,降低成本。
2.预测和防范风险:预算员通过对市场、行业和企业内部情况的深入了解,预测企业未来发展趋势,提前发现潜在风险,为企业决策提供依据。
3.促进决策科学化:预算员通过提供准确、全面的财务数据,帮助企业领导层做出科学、合理的决策。
4.提高企业效益:预算员通过控制成本、提高收入,为企业创造更多价值,提升企业效益
文档评论(0)