2024年信息系统项目管理师考试学习资源的整理与试题及答案.docx

2024年信息系统项目管理师考试学习资源的整理与试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.信息系统项目管理的核心是（）

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

2.以下哪项不属于项目章程的内容（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队

E.项目干系人

3.在项目生命周期中，以下哪个阶段不是项目启动阶段（）

A.项目启动会议

B.项目范围定义

C.项目计划制定

D.项目执行

E.项目收尾

4.项目进度管理的主要任务是（）

A.确定项目进度计划

B.监控项目进度

C.控制项目进度

D.分析项目进度

E.优化项目进度

5.以下哪个不是项目成本管理的方法（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本优化

6.项目质量管理的主要目标是（）

A.确保项目满足质量要求

B.提高项目质量水平

C.降低项目质量风险

D.提高项目质量意识

E.优化项目质量管理体系

7.项目沟通管理的核心是（）

A.确定项目沟通计划

B.监控项目沟通

C.控制项目沟通

D.分析项目沟通

E.优化项目沟通

8.项目风险管理的主要任务是（）

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.应对项目风险

D.监控项目风险

E.优化项目风险管理体系

9.项目采购管理的主要任务是（）

A.确定项目采购计划

B.监控项目采购

C.控制项目采购

D.分析项目采购

E.优化项目采购管理体系

10.项目人力资源管理的核心是（）

A.确定项目团队

B.管理项目团队

C.优化项目团队

D.评估项目团队

E.识别项目团队

11.项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的内容（）

A.采购标的

B.采购价格

C.采购时间

D.采购质量

E.采购风险

12.项目沟通管理中，以下哪个不是沟通渠道（）

A.会议

B.文档

C.演示

D.电话

E.邮件

13.项目风险管理中，以下哪个不是风险应对策略（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险消除

14.项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动（）

A.质量策划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量培训

15.项目进度管理中，以下哪个不是进度控制工具（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.时间线

D.进度表

E.进度分析

16.项目成本管理中，以下哪个不是成本控制工具（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本跟踪

D.成本分析

E.成本优化

17.项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动（）

A.质量策划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量培训

18.项目沟通管理中，以下哪个不是沟通渠道（）

A.会议

B.文档

C.演示

D.电话

E.邮件

19.项目风险管理中，以下哪个不是风险应对策略（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险消除

20.项目人力资源管理中，以下哪个不是项目团队管理活动（）

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指通过计划、执行、监控和收尾等过程，确保项目按时、按预算、按质量完成的一系列管理活动。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目包含且仅包含项目所需的全部工作。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种用于确定项目最短完成时间的工具。（）

4.项目成本管理中的成本估算是指确定项目完成所需的总成本。（）

5.项目质量管理中的质量保证活动包括质量策划、质量控制和质量审计。（）

6.项目沟通管理中的沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

7.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（）

8.项目采购管理中的供应商选择应该基于最低成本原则。（）

9.项目人力资源管理中的团队建设活动可以帮助提高团队士气和效率。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目交付物符合合同要求并正式结束项目。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程组及其主要活动。

2.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理确定项目完成时间的。

3.简要描述项目成本管理中成本估算的不同类型及其适用场景。

4.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通策略