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工程部主管岗位职责与工作要求

一、岗位职责

序号

职责内容

1

负责制定并执行部门年度工作计划，确保项目进度与质量符合公司要求。

2

组织协调部门内部资源，确保项目顺利进行。

3

监督指导项目现场施工，确保施工安全、环保和合规。

4

负责项目成本控制，优化资源配置，提高项目效益。

5

指导和监督项目团队的工作，提升团队整体素质。

6

定期向上级汇报项目进展，及时反馈问题并寻求解决方案。

7

负责部门内部培训和技能提升，提升员工专业技能。

8

建立健全工程管理规章制度，优化管理流程。

9

维护公司利益，与各方保持良好沟通与合作。

10

参与公司重大决策，提出合理化建议。

二、工作要求

序号

要求内容

备注

1

本科及以上学历，土木工程、建筑学或相关工程领域专业。

2

至少5年以上工程管理经验，有大型工程项目管理经验者优先。

3

熟悉国家相关法律法规，具备良好的政策理解与执行能力。

4

具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效处理突发事件。

5

熟练掌握项目管理软件，如MicrosoftProject、PrimaveraP6等。

6

具备良好的团队领导力，能够激励团队达成目标。

7

具备良好的成本意识和质量控制意识，能够有效控制项目成本和质量。

8

熟悉建筑行业规范和标准，能够对项目进行有效的技术指导。

9

具备良好的职业道德，忠诚于公司，保守公司机密。

10

具备良好的心理素质，能够承受工作压力，适应快节奏工作环境。

11

能够适应出差，具备较强的抗压能力和时间管理能力。

出差频率根据项目需求而定。

12

熟悉相关设计软件，如AutoCAD、Revit等，能够进行基本的设计工作。

可选，根据具体岗位需求而定。

三、考核指标

序号

考核指标

考核周期

1

项目进度与质量完成情况

季度

2

项目成本控制情况

季度

3

团队建设与发展情况

季度

4

部门内部管理流程优化情况

季度

5

个人职业素养与团队协作能力

年度

6

对公司战略目标的贡献度

年度

通过以上表格，明确了工程部主管的岗位职责、工作要求以及考核指标，旨在为部门主管提供清晰的工作指导，并为公司发展提供有力支持。

工程部主管岗位职责与工作要求（1）

一、岗位职责

项目管理

负责部门内部项目的整体规划与执行。

监督项目进度，确保项目按时按质完成。

协调项目资源，包括人力、物料和资金。

团队管理

管理和指导工程部团队，确保团队成员的专业技能不断提升。

制定并执行团队培训计划，提高团队整体素质。

负责团队绩效评估，提出改进措施。

质量控制

制定并实施质量控制标准，确保工程项目的质量符合要求。

定期进行质量检查，及时发现并解决问题。

与质量管理部门协调，确保质量管理体系的有效运行。

成本控制

制定合理的成本预算，控制项目成本。

分析成本数据，优化成本结构，提高成本效益。

客户关系

维护与客户的良好关系，及时响应客户需求。

定期向客户汇报项目进展，确保客户满意度。

合规性

确保所有工程项目符合国家相关法律法规和行业标准。

监督部门遵守公司规章制度。

二、工作要求

序号

要求内容

说明

1

教育背景

工程类相关专业本科及以上学历。

2

工作经验

5年以上相关领域工作经验，具有项目管理经验者优先。

3

专业技能

熟悉项目管理知识，具备良好的沟通协调能力。

4

软件技能

熟练使用项目管理软件（如MicrosoftProject、Primavera等）。

5

领导能力

具备较强的团队领导能力，能够激励团队成员达成目标。

6

解决问题能力

能够快速分析问题，并提出有效的解决方案。

7

沟通能力

具备良好的口头和书面沟通能力，能够与不同层级的人员进行有效沟通。

8

抗压能力

能够在高压环境下保持冷静，高效完成工作。

9

持续学习

具备持续学习的能力，关注行业动态，不断提升自身专业素养。

三、附加要求

熟悉工程预算编制和成本控制流程。

了解相关法律法规，特别是建筑工程领域的法律法规。

具备良好的英语阅读和书写能力，能够阅读和理解英文技术文档。

四、公式示例

项目进度监控公式：

P

成本控制公式：

C

其中C实际为实际成本，C

工程部主管岗位职责与工作要求（2）

一、岗位职责

序号

职责内容

具体要求

1

负责部门整体战略规划与执行

根据公司发展战略，制定部门年度及季度工作计划，并确保执行到位

2

管理团队建设与绩效评估

建立健全团队管理制度，负责部门人员招聘、培训、考核及晋升等工作

3

质量控制与安全管理

严格执行项目质量标准和安全规范，确保项目顺利进行

4

项目进度管理

跟踪项目进度，协调各方资源，确保项目按时完成

5

技术创新与研发

领导团队进行技术创新，推动新技术的研发与应用

6

跨部门协作与沟通

与其他部门保持良好沟通，协调解决跨部门问题

7

财务预算与成本控制

制定合理的财务预算