华润医药有限公司人员招聘存在问题及对策分析.docx

华润医药有限公司人员招聘存在问题及对策分析.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

华润医药有限公司人员招聘存在问题及对策分析

摘要:人才是现代公司的核心资源,关系公司的存在和发展。在现代知识经济迅猛发达的时代下,怎样搞好公司的招聘管理工作关键。对高科技公司而言更是如此,因为它的竞争力根本来源就是人,而人才是公司壮大的不竭动力。以事择人,知事识人;任人唯贤,知人善用。把适合的人放在合适的岗位上,才能为企业创造最大的价值和利益。而在实际企业中,人才或多或少面临不同的情况,企业需要根据招聘面临的情况加以分析,研究措施和解决办法。本章介绍了考试和录用工作的含义、性质、功能及其原理;说明了华润医药有限公司内部招聘的情况;也说明了华润医药有限公司在整个招聘流程中所出现的情况

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
内容提供者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档