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;目录页;;第6章不确定性分析与风险分析;不确定性分析的概念;通过盈亏平衡点分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。它主要是通过正常年份的产量或销售量、可变成本、固定成本、产品价格和销售税金及附加等数据计算收入等于总成本的临界点。即当项目达到一定产量(销售量)，产品单价、单位变动成本或固定成本达到一定值时，项目收入等于总成本，项目处于不盈不亏状态，利润为零的点。通常用BEP表示。;7;盈亏平衡分析应用类型;单方案盈亏平衡分析;1、以产(销)量表示盈亏平衡点：
2、以销售收入表示盈亏临界点：
3、以生产能力利用率表示盈亏平衡点：
其他条件不变，项目实际生产能力利用率＞盈亏平衡生产能力利用率，
盈利，超过越多，盈利越多，抵抗风险的能力就越强。
4、以产品销售单价表示盈亏平衡点：;盈亏平衡分析图;盈亏平衡分析图;盈亏平衡分析图;盈亏平衡分析图;盈亏平衡分析图;盈亏平衡分析图;盈亏平衡分析示例;单方案盈亏平衡分析示例;两方案盈亏平衡分析示例;多方案盈亏平衡分析示例;解：TCA=300000+40Q，TCB=500000+20Q，TCC=700000+10Q，
令TCA=TCB，则QA=10000件；令TCB=TCC，则QB=20000件
预计产量为15000件，应选A、B线段之间，即TCB的线段，
故方案B为最优方案。;盈亏平衡分析示例;小结;通过分析项目主要不确定性因素发生增减变化时，对财务或经济评价指标的影响，计算敏感度系数和临界点，找出敏感因素。;25;26;27;28;单因素敏感性分析优劣势;总结;风险的概念;32;风险分析方法;离散概率分布风险分析;例：某土方工程，施工管理人员要决定下个月是否开工，若开工后遇天气不下雨，则可按期完工，获利润6万元，遇天气下雨，则要造成1.5万元的损失。假如不开工，不论下雨还是不下雨都要付窝工费1000元。据气象预测下月不下雨的概率为0.3，下雨概率为0.7，利用期望值的大小为施工管理人员做出决策。;例：某企业要从A、B、C三个互斥方案中选择一个投资，问选择哪一个方案。;37;指利用概率和期望值的概念，根据因素之间的逻辑关系，采用形象的树状结构描述各种状态下的因素值及其相应的概率，并据此计算评价因素的期望值、标准差及可行概率，进行方案风险分析的决策方法。
直观形象，层次清晰，不易遗漏，出错，适于分析比较复杂的问题。;39;40;决策树法举例;决策树图;计算结果;决策树法举例;解：决策树图如下，各点的期望值如下。;蒙特卡洛模拟法;蒙特卡洛模拟法实施步骤;建设项目分析的概念、程序及方法
重点掌握：概率分析法
期望值和方差的相关内容
会采用决策树分析法进行方案的分析决策;不确定性分析;风险评价
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