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公司存在问题与整改措施
公司现状：
1、公司组织架构较混乱，权责不明，条块分割，各自为政，形同“散沙”，未建立有效的沟通沟通机制，治理效率低下。
2、现场脏乱差现象严峻，车间、仓库、办公区域均存在规划不合理现象，部份区域存在严峻的安全隐患。
3、员工士气低落，工作纪律松散;各部门人浮于事，治理本钱偏高;人员聘请困难，人才培育断层，鼓励机制不健全，干部无危机意识，工作无激情。
4、仓库库存偏高，大批呆滞物料积压，库存周转率低，物料治理失控，造成物流受阻和财务资金损失。
5、业务量偏小，订单严峻不饱和;订单交期急，打算性差，生产部门被动应付，打算失控、均衡性差，导致产品生产本钱偏高。
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