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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度外派员工国际项目管理与执行培训合同

本合同目录一览

1.合同背景及目的

1.1项目背景

1.2培训目的

2.培训内容与安排

2.1培训主题

2.2培训课程

2.3培训时间

2.4培训地点

2.5培训讲师

3.参训人员资格与选拔

3.1参训人员条件

3.2参训人员选拔程序

4.培训费用及支付

4.1培训费用总额

4.2费用构成

4.3付款方式

4.4付款时间

5.培训组织与管理

5.1培训组织机构

5.2培训管理人员

5.3培训管理制度

6.培训效果评估

6.1评估方法

6.2评估时间

6.3评估结果应用

7.培训资料与设备

7.1培训资料

7.2培训设备

8.合同期限

8.1合同生效日期

8.2合同终止条件

8.3合同续约

9.保密条款

9.1保密信息定义

9.2保密义务

9.3保密期限

10.违约责任

10.1违约行为定义

10.2违约责任承担

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2合同解除程序

13.合同生效及修改

13.1合同生效

13.2合同修改

14.其他约定事项

14.1适用法律

14.2合同份数

14.3合同生效日期

第一部分：合同如下：

第一条合同背景及目的

1.1项目背景

本合同所指项目为2024年度外派员工国际项目管理与执行培训项目，旨在提升公司外派员工在国际项目管理领域的专业能力和执行水平。

1.2培训目的

1.2.1提高参训员工的项目管理知识，使其能够更好地适应国际项目管理的需求。

1.2.2培养员工跨文化沟通与协作能力，提升团队在国际环境中的竞争力。

1.2.3促进员工个人职业发展，为公司培养一批具有国际视野的项目管理人才。

第二条培训内容与安排

2.1培训主题

本次培训主题为“国际项目管理与执行”，内容包括项目管理基础、项目规划与控制、风险管理、团队建设与沟通技巧等。

2.2培训课程

2.2.1项目管理基础

2.2.2项目规划与控制

2.2.3风险管理

2.2.4团队建设与沟通技巧

2.2.5案例分析与实战演练

2.3培训时间

培训时间共计5天，具体时间为2024年X月X日至X月X日。

2.4培训地点

培训地点为我国某国际会议中心。

2.5培训讲师

2.5.1主讲讲师为国际知名项目管理专家，具备丰富的国际项目管理经验。

2.5.2副讲讲师为我国知名项目管理专家，具备丰富的项目管理教学经验。

第三条参训人员资格与选拔

3.1参训人员条件

3.1.2具备一定的项目管理基础和实际工作经验。

3.2参训人员选拔程序

3.2.1由公司人力资源部门根据参训人员条件进行初步筛选。

3.2.2对符合条件的参训人员进行面试，最终确定参训名单。

第四条培训费用及支付

4.1培训费用总额

本次培训费用总额为人民币万元。

4.2费用构成

4.2.1讲师费

4.2.2场地费

4.2.3材料费

4.2.4其他杂费

4.3付款方式

4.3.1付款方式为银行转账。

4.3.2付款账户信息如下：

银行名称：银行

账号：

开户行：分行

4.4付款时间

参训人员需在培训开始前X个工作日内支付培训费用。

第五条培训组织与管理

5.1培训组织机构

5.1.1成立培训项目组，负责培训的组织与管理工作。

5.1.2项目组成员包括项目负责人、培训讲师、教务人员等。

5.2培训管理人员

5.2.1项目负责人：负责培训的整体规划、组织实施和效果评估。

5.2.2培训讲师：负责培训课程的教学和指导。

5.2.3教务人员：负责培训的日常管理工作。

5.3培训管理制度

5.3.1制定培训管理制度，明确培训流程、考核标准等。

5.3.2建立培训档案，记录参训人员的培训情况和考核结果。

第六条培训效果评估

6.1评估方法

6.1.1培训结束后，对参训人员进行笔试和面试考核。

6.1.2收集参训人员的反馈意见，对培训效果进行评估。

6.2评估时间

培训结束后X个工作日内完成评估工作。

6.3评估结果应用

6.3.1对培训效果显著的参训人员