- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
预算员考试复习中的误区解析试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.预算编制的目的是:
A.反映企业经济活动的实际状况
B.指导企业生产经营活动
C.作为企业财务报告的基础
D.以上都是
2.下列哪项不是编制预算的基本原则?
A.科学性
B.合理性
C.全面性
D.可行性
3.预算编制过程中,下列哪项不属于预算编制的依据?
A.国家相关法律法规
B.企业发展战略
C.历史数据
D.预测方法
4.预算编制的方法中,下列哪项不属于传统的预算编制方法?
A.滚动预算
B.零基预算
C.固定预算
D.指标预算
5.预算编制过程中,预算指标应具备哪些特点?
A.科学性、合理性、全面性、可行性
B.简单性、准确性、灵活性、可控性
C.科学性、准确性、全面性、可行性
D.简单性、合理性、全面性、可控性
6.预算执行过程中,下列哪项不属于预算执行的监督?
A.财务部门对预算执行的监督
B.管理层对预算执行的监督
C.审计部门对预算执行的监督
D.预算编制部门对预算执行的监督
7.预算分析的内容主要包括:
A.预算执行情况分析
B.预算执行偏差分析
C.预算执行效果分析
D.以上都是
8.预算分析的方法主要包括:
A.比较分析法
B.因素分析法
C.结构分析法
D.以上都是
9.预算考核的内容主要包括:
A.预算执行情况考核
B.预算执行偏差考核
C.预算执行效果考核
D.以上都是
10.预算考核的方法主要包括:
A.绩效考核
B.现金流量考核
C.成本考核
D.以上都是
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.预算编制的基本原则包括:
A.科学性
B.合理性
C.全面性
D.可行性
2.预算编制的方法包括:
A.滚动预算
B.零基预算
C.固定预算
D.指标预算
3.预算执行过程中,预算执行的监督主要包括:
A.财务部门对预算执行的监督
B.管理层对预算执行的监督
C.审计部门对预算执行的监督
D.预算编制部门对预算执行的监督
4.预算分析的内容包括:
A.预算执行情况分析
B.预算执行偏差分析
C.预算执行效果分析
D.预算编制方法分析
5.预算考核的内容包括:
A.预算执行情况考核
B.预算执行偏差考核
C.预算执行效果考核
D.预算编制质量考核
三、判断题(每题2分,共10分)
1.预算编制的目的是为了反映企业经济活动的实际状况。()
2.预算编制过程中,预算指标应具备科学性、合理性、全面性、可行性的特点。()
3.预算执行过程中,预算执行的监督由财务部门负责。()
4.预算分析的方法主要包括比较分析法、因素分析法、结构分析法。()
5.预算考核的方法主要包括绩效考核、现金流量考核、成本考核。()
参考答案:
一、单项选择题
1.B
2.D
3.D
4.C
5.A
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
二、多项选择题
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABD
5.ABC
三、判断题
1.×
2.√
3.×
4.√
5.√
四、简答题(每题10分,共25分)
题目:简述预算编制的步骤。
答案:
1.收集编制预算所需的基础数据和信息。
2.分析企业发展战略和经营目标,确定预算编制的原则和方针。
3.制定预算编制方案,明确预算编制的范围、内容和要求。
4.进行预算编制,包括收入预算、支出预算、现金预算等。
5.对预算进行审核和调整,确保预算的合理性和可行性。
6.审批预算,将预算方案提交给相关管理层或董事会进行审批。
7.下达预算,将批准的预算分解到各个部门和岗位。
8.预算执行监控,跟踪预算执行情况,及时发现问题并进行调整。
9.预算执行分析,对预算执行情况进行全面分析,评估预算编制和执行的效果。
10.预算考核,根据预算执行情况对相关部门和人员进行考核。
五、论述题
题目:论述预算执行过程中可能出现的问题及解决方法。
答案:
预算执行过程中可能出现的问题主要包括以下几个方面:
1.预算执行偏差:由于市场变化、政策调整等因素,实际执行结果与预算目标存在较大差异。
解决方法:
-加强预算执行过程中的监控,及时发现偏差。
-分析偏差原因,制定针对性的调整措施。
-定期召开预算执行分析会议,评估偏差原因,调整预算计划。
2.预算执行力度不足:由于员工对预算的认识不足或执行力度不够,导致预算目标无法实现。
解决方法:
-加强预算宣传和培训,提高员工对预算的认识。
-建立预算执行考核机制,激励员工积极参
您可能关注的文档
最近下载
- 鼓膜穿孔的修复手术及术后护理PPT.pptx VIP
- 非透明幕墙建筑外墙保温构造详图---L15J188.docx
- MacroSAN_MS系列存储设备_命令行用户手册_V3.0.17T10.pdf
- 智能网联汽车底盘线控系统装调与测试 课件全套 项目1--5 智能网联汽车底盘线控系统认知 ---智能网联汽车线控悬架系统认知.pptx
- 幼儿园大班语文练习题.pdf VIP
- 内蒙古地区马铃薯种植业发展现状及前景.pdf VIP
- (高清版)DB4228∕T 75-2022 《堇叶碎米荠生产技术规程》.pdf VIP
- 2025年度兵团连队职工招录考试练习试题附答案.doc
- 2025年继续教育公需课考试题.docx VIP
- 平顶山市焦庄垃圾填埋场封场工程施工组织设计书.doc VIP
文档评论(0)