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7s管理内容培训;未找到bdjson;01;7S管理定义;7S管理的重要性;7S管理需要企业文化支持;02;区分要与不要的物品,将不需要的物品清理出工作现场,保持工作区域整洁。;整顿(Seiton);;将整理、整顿、清扫的成果维持下去,保持工作现场的整洁和美观。;;;培养员工良好的工作习惯和行为规范,提高员工素质和修养。;03;制定实施计划;开展7S管理培训,提高员工对7S管理的理解和认识,包括其重要性、实施方法、注意事项等。;对现场物品进行分类,明确保留、废弃或转移的物品,并进行定位放置,使现场整洁有序。;;加强员工安全意识教育,提高员工对安全规定的遵守意识,确保生产安全。;注重员工素质培养,包括职业道德、职业技能、团队协作等方面,提高员工综合素质。;04;效果评估方法与标准;;;05;共同目标;资源整合;;06;了解7S的起源、意义及推行目的,掌握7S的基本概念和推行要领。;;;学员心得体会分享;;THANKS
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