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演讲人：;目录;01;;6S管理的重要性;;02;识别作业现场必需品;处理非必需品的流程与方法;建立物品清单与存放标准;03;物品分类;合理布局作业现场空间;制定取用与归还规范;04;;;定期检查与评估清洁效果;05;识别作业现场安全隐患;制定安全操作规程与应急预案;配备安全防护设施与器材;06;员工自律意识;定期组织培训与考核活动;激励与约束机制的建立与实施;07;定期检查与评估6S管理效果;针对问题制定整改措施并跟踪验证;将6S管理实施过程中的成功案例进行收集整理，形成宝贵的经验库。;THANKS
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