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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度工程进度管理合同制度1

本合同目录一览

第一条合同主体与范围

1.1主体资格

1.2工程范围

第二条工程进度管理目标

2.1工程进度目标设定

2.2工程进度控制方法

第三条工程进度计划制定

3.1工程进度计划编制

3.2工程进度计划审批

第四条工程进度监测与报告

4.1工程进度监测频率

4.2工程进度报告格式

第五条工程进度调整与优化

5.1工程进度调整条件

5.2工程进度优化措施

第六条工程进度管理会议

6.1会议组织

6.2会议频率与议程

第七条工程进度管理沟通与协调

7.1沟通渠道

7.2协调机制

第八条工程进度风险管理

8.1风险识别与评估

8.2风险应对措施

第九条工程进度管理责任与考核

9.1责任分配

9.2考核标准与方法

第十条工程进度管理资料与档案

10.1资料分类与保管

10.2档案归档与查询

第十一条工程进度管理培训与交流

11.1培训内容与方式

11.2交流平台建设

第十二条合同的变更与解除

12.1变更条件

12.2解除程序

第十三条违约责任与赔偿

13.1违约行为

13.2赔偿方式与金额

第十四条争议解决与法律适用

14.1争议解决方式

14.2法律适用及管辖

第一部分：合同如下：

第一条合同主体与范围

1.1主体资格

1.2工程范围

本合同所述工程范围包括但不限于：工程项目的施工、设计、采购、试运行、竣工、保修等阶段。乙方应根据甲方的要求，对工程项目进行全面、细致的进度管理工作。

第二条工程进度管理目标

2.1工程进度目标设定

乙方应根据甲方的要求，制定合理的工程进度目标，包括各阶段的完成时间、关键节点等，并确保工程进度目标的实现。

2.2工程进度控制方法

乙方应采用科学、有效的工程进度控制方法，包括进度计划编制、进度监测、进度调整等，确保工程项目的进度在控制范围内。

第三条工程进度计划制定

3.1工程进度计划编制

乙方应在合同签订后的十个工作日内，根据工程项目的特点和需求，编制出详细的工程进度计划，并提交甲方审批。

3.2工程进度计划审批

甲方应在收到乙方提交的工程进度计划后的十个工作日内完成审批，并提出修改意见或予以批准。乙方根据甲方的审批意见进行调整并重新提交。

第四条工程进度监测与报告

4.1工程进度监测频率

乙方应按照合同约定，定期对工程项目的进度进行监测，并根据监测结果及时调整工程进度计划。

4.2工程进度报告格式

乙方应按照甲方要求，编制工程进度报告，报告应包括工程项目的整体进度、各阶段进度、关键节点完成情况等内容，并以书面形式提交甲方。

第五条工程进度调整与优化

5.1工程进度调整条件

乙方应在发现工程项目进度出现偏差时，立即进行调整，确保工程进度目标的实现。调整条件包括但不限于：工程变更、资源调整、外部环境变化等。

5.2工程进度优化措施

乙方应根据工程项目的实际情况，采取合理的优化措施，提高工程进度管理的效果，包括但不限于：优化进度计划、调整资源配置、改进管理方法等。

第六条工程进度管理会议

6.1会议组织

乙方应定期组织工程进度管理会议，邀请甲方代表参加，会议主要内容包括：工程进度报告、存在的问题及解决方案、下一步工作计划等。

6.2会议频率与议程

工程进度管理会议的频率应根据工程项目的进度和需求确定，一般每季度至少召开一次。会议议程由乙方根据实际情况制定，并提前通知甲方。

第八条工程进度风险管理

8.1风险识别与评估

乙方应根据工程项目的特点，识别可能影响工程进度的风险因素，并进行风险评估。评估内容包括风险的概率、影响程度、优先级等。

8.2风险应对措施

乙方应制定针对识别的风险因素的应对措施，包括但不限于：风险规避、风险减轻、风险转移等。并定期对风险进行监控和更新应对措施。

第九条工程进度管理责任与考核

9.1责任分配

乙方应明确工程进度管理的责任人和各相关部门的职责，确保各项工作落实到位。

9.2考核标准与方法

乙方应制定工程进度管理的考核标准和方法，包括对完成工程进度目标的情况、风险管理效果、沟通与协调能力等方面的考核。

第十条工程进度管理资料与档案

10.1资料分类与保管

乙方应按照工程进度管理的要求，对相关资料进行分类、整理和保管，确保资料的完整性和可追溯性。

10.2档案归档与查询

乙方应按照甲方要求，对工程进度管理的档案进行归档和查询，档案应包括工程进度计划、会议记录、风险评估报告等内容。

第十一条工程进度管理培训与交流