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咨询管理公司薪酬制度.docx

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xx治理公司薪酬制度

第一章总则

第一条适用范围

本方案适用于x治理询问公司全体员工。其次条目的

制定本方案的目的在于使全员一同共享公司进展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

第三条原则

薪酬作为安排价值形式之一,遵循按劳安排、效率优先、兼顾公正及可持续进展的原则。

第四条依据

薪酬安排的依据是:奉献、力量和责任。第五条总体水平

公司依据当期经济效益及可持续进展状况打算工资水平。

其次章薪酬体系

第六条公司员工分成4个职系,分别为治理职系、财会职系、行政后勤职系、销售/营销职系。针对这4个职系,薪酬体系分别实行三种不同类别:与企业年度经营业

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