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客户关系管理培训.pptxVIP

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客户关系管理培训客户关系管理培训

客户关系管理考前辅导STEP3STEP2STEP1在日益激烈的市场竞争环境下,------成为企业竞争制胜的一张王牌A、产品B、服务C、数量D、价格CRM的核心思想是以(客户)为中心,提高(客户满意度),改善(客户关系),提高(企业竞争力)。

著名经济学的2:8原理是指。1企业80%的销售额来自于20%的老顾客3企业80%的员工为20%的老客户服务2企业有80%的新客户和20%的老客户4企业的80%的利润来自于20%的老顾客

客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买的一种趋向

01数据库建设的步骤有:()02A任务和环境的评估,03B需求的收集和分析,04C构建数据库,05D数据库技术的培训,06E回顾再发展。

企业管理的观念演变阶段有:()A产值中心B销售额中心C利润中心D客户中心E客户满意中心

消费者价值选择变迁阶段有:()

A理性消费时代01B感觉消费时代02C感情消费时代03

竞争的基本方式A价格竞争01C独特性竞争03B质量竞争02D服务竞争04

最容易失去顾客的方式

A撒谎01B无知02C自满03D傲慢04E懒散05

判断01、只有大企业才需要实施客户关系管理。实施客户关系管理就是要购买一个CRM软件,在企业中使用即可。维持老顾客的成本大,,高于吸引新顾客的成本。01

请判断下面的责任归属是否正确实施CRM改造的企业(甲方),负责实施方(乙方),请判断下面的责任归属是否正确:1文档,2建立数据库,3培训,4上线5系统支持。属于甲方的是1,属于乙方的是2345()

CRM不仅仅是一种技术,还是一种管理策略,。

SCM----客户的终身价值---

客户与企业的关系可分为

一般零售消费者客户。企业内部的客户3企业对企业的商业型客户(即B2B型客户)4分销商A一个农民买钢筋盖房子B钢铁公司下属的一家轴承厂购买特种钢材C一家房地产开发商购买钢材开发商品房D钢铁公司在另外一个城市的钢材批发公司

1简要分析客户终身价值的构成。提示:1CLV=CLV1+CLV2+CLV3+CLV4+CLV5+CLV62CLV1--初期购买。(电扇)3CLV2--重复购买。(电饭煲)4CLV3--交叉销售。(内衣)5CLV4--服务成本原谅失误。(3.8)6CLV5--免费广告,推荐。(亲朋)7CLV6--对价格不敏感。(不等降价)8

简要分析客户维系策略。提示:1保持率----一对一服务2转换成本----用积分卡限制,放弃积分了。3特殊(赞赏)活动---4情感联系5团体活动6学习关系

01客户购买决策过程可以细分为哪7步?02第四章39面

客户对总成本的感知可以从哪四个方面分析?第四章第43面

论述题通过下面的3个实例:英国航空公司,希尔顿酒店,保时捷。分析什么叫客户忠诚度?什么叫顾客满意度?二者之间的关系如何?可以用对比法说明,也可以用事例法说明

实例1英国航空公司在机场设立了一个小录音室,不满的顾客可以用录音向总裁投诉。公司通过扫描和人工录入将顾客信息输入顾客投诉数据库。这样,一位特定顾客的信息就收集到了。公司建立了12个不同的“倾听哨”。设立已经付邮资的明信片、定期召开“跟我飞”,顾客集会。

实例2希尔顿酒店在服务补救方面的措施主要有:酒店首先对员工进行CRM入门培训,告知服务补救的重要性,使服务补救理念融入企业文化之中。在希尔顿酒店,员工被授权可以花费2000美元解决服务补救方面的问题。公司这一激励措施使员工,补救时不用担心受罚。

实例3保时捷---在德国,不论你何时要搭飞机,你只需要将你的保时捷开到机场里埃尔维斯租车公司的停车场即可。会保管好你的车,帮你把车洗好并将车子内外都清理干净,一切弄妥当等你回来取车。?旅行时可以高枕无忧,回来时又看到干净的车子,自然很高兴;还为你省下了可观的机场停车费,保时捷公司的人是真正关心你的。贴心的服务将保时捷和其它竞争者隔开。???

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