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项目部安全责任制考核表

一、考核目的

为确保项目部安全生产责任制的有效实施，提高项目管理水平，保障员工生命财产安全，特制定本考核表。

二、考核对象

本项目部全体管理人员及作业人员。

三、考核内容

1.安全生产责任制落实情况

项目部是否建立健全安全生产责任制，并明确各级人员的安全职责。

项目部是否定期组织安全培训，提高员工安全意识。

项目部是否定期进行安全检查，发现问题及时整改。

2.安全生产制度执行情况

项目部是否严格执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度。

项目部是否制定并执行项目安全施工方案。

项目部是否对施工现场进行安全防护，设置安全警示标志。

3.安全生产事故处理情况

项目部是否建立事故报告和处理制度，及时报告和处理安全生产事故。

项目部是否对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

4.安全生产投入保障情况

项目部是否保障安全生产所需的资金、物资和人员投入。

项目部是否定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常运行。

四、考核方法

1.查阅相关资料：检查项目部安全生产责任制、安全管理制度、安全施工方案等文件。

2.现场检查：对施工现场进行安全检查，了解安全措施落实情况。

3.访谈调查：与项目部管理人员和作业人员进行交流，了解安全生产情况。

五、考核结果

考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于考核优秀的项目部，公司将给予表彰和奖励；对于考核不合格的项目部，公司将要求其限期整改，并追究相关责任人的责任。

六、考核频次与时间

考核将每季度进行一次，以确保项目部安全工作的持续性和有效性。具体考核时间将提前一周通知项目部，以便其做好准备。

七、考核反馈与整改

考核结束后，考核组将及时向项目部反馈考核结果，并指出存在的问题。项目部应根据考核反馈，制定整改措施，并在规定时间内完成整改。考核组将对整改情况进行跟踪检查。

八、考核结果应用

考核结果将作为项目部年度安全评优的重要依据，同时也将影响项目部的绩效考核和奖惩。对于连续两次考核不合格的项目部，公司将对其负责人进行约谈，并考虑调整其职务。

九、考核责任人

考核工作由公司安全管理部门负责组织实施，考核组成员由公司安全管理部门和相关业务部门人员组成。考核组成员应具备相应的专业知识和工作经验，以确保考核的公正性和准确性。

十、附则

本考核表自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司安全管理部门负责解释。原有相关制度与本考核表不符的，以本考核表为准。

十一、考核过程中的注意事项

1.考核过程中，考核组成员应秉持公正、公平、公开的原则，确保考核结果的客观性和真实性。

2.考核组成员应严格遵守公司保密规定，不得泄露考核过程中的任何信息。

3.项目部应积极配合考核组的工作，如实提供相关资料，不得隐瞒或虚报。

4.考核过程中，如发现项目部存在重大安全隐患或违法违规行为，考核组应立即向公司报告，并采取相应措施。

十二、考核改进与提升

1.公司安全管理部门应定期对考核表进行评估和改进，以适应安全管理的新要求和挑战。

2.项目部应积极吸收考核过程中的经验教训，持续改进安全管理工作，提高安全管理水平。

3.公司应鼓励项目部之间进行安全管理的交流和学习，共同提升公司的安全管理能力。

十三、考核表的修订与废止

1.本考核表由公司安全管理部门负责修订，修订后的考核表自发布之日起执行。

2.如有法律法规或公司政策发生变化，导致本考核表部分或全部内容不再适用，公司安全管理部门应及时对本考核表进行修订或废止。

3.本考核表的修订和废止，由公司安全管理部门负责公告，并通知相关部门和项目部。