- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
高效团队的马工学管理模式试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.马工学管理模式中,以下哪项不是团队建设的关键要素?
A.明确的团队目标
B.有效的沟通机制
C.严格的规章制度
D.个人的自主性
2.在马工学管理模式中,以下哪项不是团队领导者的职责?
A.制定团队目标
B.分配工作任务
C.监督团队进度
D.解决团队成员的个人问题
3.马工学管理模式中,以下哪项不是团队激励的方法?
A.奖金制度
B.荣誉制度
C.惩罚制度
D.团队活动
4.在马工学管理模式中,以下哪项不是团队冲突的解决策略?
A.直接沟通
B.调整工作任务
C.暂时搁置
D.强制执行
5.马工学管理模式中,以下哪项不是团队绩效评估的标准?
A.完成任务的质量
B.团队成员的满意度
C.团队的创新能力
D.团队的整体形象
6.在马工学管理模式中,以下哪项不是团队协作的障碍?
A.沟通不畅
B.目标不明确
C.团队成员技能不匹配
D.团队领导能力不足
7.马工学管理模式中,以下哪项不是团队建设的目标?
A.提高团队凝聚力
B.增强团队创新能力
C.降低团队成本
D.提高团队执行力
8.在马工学管理模式中,以下哪项不是团队领导者的领导风格?
A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.监督型
9.马工学管理模式中,以下哪项不是团队绩效评估的方法?
A.定量评估
B.定性评估
C.自我评估
D.同事评估
10.在马工学管理模式中,以下哪项不是团队冲突的类型?
A.目标冲突
B.角色冲突
C.个人冲突
D.组织冲突
11.马工学管理模式中,以下哪项不是团队激励的原则?
A.公平性
B.激励性
C.可行性
D.可持续性
12.在马工学管理模式中,以下哪项不是团队建设的步骤?
A.确定团队目标
B.选择团队成员
C.制定团队规则
D.评估团队绩效
13.马工学管理模式中,以下哪项不是团队协作的技巧?
A.明确分工
B.主动沟通
C.善于倾听
D.遵守纪律
14.在马工学管理模式中,以下哪项不是团队绩效评估的指标?
A.完成任务的数量
B.完成任务的质量
C.团队成员的满意度
D.团队的整体形象
15.马工学管理模式中,以下哪项不是团队冲突的解决方法?
A.直接沟通
B.调整工作任务
C.暂时搁置
D.转移注意力
16.在马工学管理模式中,以下哪项不是团队领导者的角色?
A.指导者
B.支持者
C.协调者
D.监督者
17.马工学管理模式中,以下哪项不是团队绩效评估的周期?
A.短期
B.中期
C.长期
D.随时
18.在马工学管理模式中,以下哪项不是团队激励的技巧?
A.设定合理的目标
B.适时给予奖励
C.营造良好的团队氛围
D.忽视团队成员的贡献
19.马工学管理模式中,以下哪项不是团队建设的重点?
A.团队目标
B.团队成员
C.团队规则
D.团队绩效
20.在马工学管理模式中,以下哪项不是团队协作的原则?
A.信任
B.尊重
C.沟通
D.执行
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.马工学管理模式中,团队建设的关键要素包括:
A.明确的团队目标
B.有效的沟通机制
C.严格的规章制度
D.个人的自主性
2.马工学管理模式中,团队领导者的职责包括:
A.制定团队目标
B.分配工作任务
C.监督团队进度
D.解决团队成员的个人问题
3.马工学管理模式中,团队激励的方法包括:
A.奖金制度
B.荣誉制度
C.惩罚制度
D.团队活动
4.马工学管理模式中,团队冲突的解决策略包括:
A.直接沟通
B.调整工作任务
C.暂时搁置
D.强制执行
5.马工学管理模式中,团队绩效评估的标准包括:
A.完成任务的质量
B.团队成员的满意度
C.团队的创新能力
D.团队的整体形象
三、判断题(每题2分,共10分)
1.马工学管理模式中,团队建设的关键在于明确团队目标。()
2.马工学管理模式中,团队领导者的主要职责是监督团队成员的工作进度。()
3.马工学管理模式中,团队激励的原则是公平、合理、可持续。()
4.马工学管理模式中,团队冲突的解决方法包括沟通、协商、妥协和强制执行。()
5.马工学管理模式中,团队绩效评估的目的是为了提高团队的整体绩效。()
6.马工学管理模式中,团队协作的障碍主要包括沟通不畅、目标不明确、团队成员技能不匹配和团队领导能力不足。()
7.马工学管理模式中,团队建设的目标是提高团队凝聚力、增强团队创新能力
文档评论(0)