浅析大数据背景下如何有效提升国企财务管理水平.pdf

财务管理会

中国乡镇企业计

浅析大数据背景下如何有效

提升国企财务管理水平

冯也吴舒泓李婷

（国网浙江省电力有限公司经济技术研究院浙江杭州31000；

国网浙江省电力有限公司经济技术研究院浙江杭州31000；

浙江华云电力企业服务有限公司浙江杭州31000）

摘要：国企作为促进国民经济发展的重要支柱，其财务管理体系的重要性十分凸显。随着数字化时代的到来，国企的

生产与经营模式也在经历变革，传统财务管理的弊端不断显现，制约了企业的可持续发展。聚焦大数据背景，构建信息化财务

管理体系，才能显著促进财务管理水平的持续提升。本文深入分析了基于大数据背景，国企财务管理瓶颈，以及提升国企财务

管理水平的重要意义与实施策略，以促进财务管理高效化与智能化，推动国企财务管理升级转型。

关键词：大数据；国企；财务管理

在大数据时代，人们的生产与生活方式发生了巨大的3.有利于推动产业升级

转变。自改革开放以来，国企的经营规模不断扩大，同时一方面，在大数据的辅助下，财务管理模式逐渐趋于

也面临新一轮的挑战。通过将大数据技术与财务管理相融多元化与智能化。传统财务管理模式侧重于事后核算与报

合，能有效实现财务管理高效化。因此，国企的经营管理告，而大数据则强调事前预测、事中控制与事后分析的全

者应立足大数据视角，设置财务管理目标，不断强化全员链条管理。通过加强大数据分析系统建设，相关人员能精

的大数据意识，构建完善的信息化财务管理机制，加强大准定位市场需求、产品营销方向，从而制定针对性的预算

数据人才队伍建设，致力于形成一体化、高效化的财务管方案，为企业创造更大价值，帮助企业获得更多的市场份

理体系，为企业发展提供技术支持。额，彰显财务管理的实效性。

4.有助于促进业务和财务的深度融合

一、大数据背景下提升国企财务管理水平的重要性随着大数据的深入普及与应用，业务和财务部门之间

1.有利于提高企业管理效率能够建立稳固的沟通与协同发展桥梁，有利于促进企业业

相比较民营企业小巧、灵活的特点，国企的规模及内财融合。通过搭建财务共享中心，衔接业务和财务端口，

部组织结构相对复杂，且内部价值链也十分繁琐，意味着使业务和财务数据的高效融合成为可能，从而为经营管理

国企的管理成本高于普通企业，同时存在财务管理效益不者提供更全面的数据信息，不仅帮助企业制定更加详细的

明显问题。通过基于大数据视野创新财务管理模式，对原决策方案，还有助于促进部门之间的协同，对提升整体的

有管理机制进行改革，不仅能简化财务管理操作流程，还业务运营效率提供了有力保障。

能帮助企业降低成本，促进其经营效益的持续增长，提升5.有益于实现财务流程自动化

内部整体的管理效率。大数据与自动化技术的结合，能够显著优化财务管理

2.有利于提高企业风险抵御能力流程，减少人为错误，提高工作效率。例如，通过构建自

一方面，大数据技术有着显著的实时分析性与数据自动化账务处理系统，能实时处理海量交易数据，自动生成

动集成性，能够从海量数据提取出有益信息，帮助企业及财务报表，大大缩短财务结算周期。同时，智能审计、风

时识别风险点，同时具有显著的预警作用。通过建立数据险预警等功能的实现，也将进一步提升财务管理的精准度

分析系统，设置基于大数据的风险预警机制，能有效帮助和时效性，为企业快速响应市场变化提供有力支持。

企业应对风险，将风险系数降到最低，从而确保内部资金

的持续流通。另一方面，依托大数据技术，国企可构建更二、国企财务管理中