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工程公司标准化工
作培训
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01标准化工作概述
标准化工作基础知识
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03工程设计标准化流程与实施
04施工现场标准化管理与实践
05质量管理体系建设与运行监控
06标准化工作挑战与应对策略
01
标准化工作概述
定义与目的
标准化定义
标准化是通过对某一领域内的重复性事物和概念制定统一的标准，以获
得最佳秩序和社会效益的活动。
标准化目的
提高产品质量、降低生产成本、促进技术创新和规模化生产，提高行业
竞争力。
工程公司标准化重要性
规范化管理提高工作效率
工程公司通过标准化工作，可以标准化可以减少重复劳动和资源
建立统一的技术和管理标准，实浪费，提高工作效率和经济效益。
现规范化管理。
降低风险推动企业发展
标准化可以降低因技术和管理差标准化是企业参与市场竞争、提
异带来的潜在风险，保障工程质高品牌知名度和市场占有率的重
量和安全。要手段。
培训目标与预期效果
掌握标准化知识提高标准化意识
使参训人员掌握标准化工作的基本概培养参训人员的标准化意识，使其在
念、原则和方法。工作中自觉遵循标准，提高工作质量。
掌握标准化工具推广标准化工作
使参训人员掌握常用的标准化工具和通过培训，推动工程公司的标准化工
技术，如标准制定、修订和管理等。作全面开展，提高公司整体管理水平
和技术水平。
02
标准化工作基础知识
标准化基本原理
统一原理简化原理
通过制定、发布和实施标准，达到统一，在一定范围内缩减对象类型和数目，使
获得最佳秩序和社会效益。
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