旅游集团成长的动力系统.pptxVIP

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旅游集团成长的动力系统旅游集团研究

动力学。牛顿第二定律：物体的加速度跟物体所受的合外力成正比，跟物体的质量成反比，加速度的方向跟合外力的方向相同。地球动力学：刚体地球动力学、潮汐与Love数、液核地球动力学、地幔弹性运动和板块运动。内核地球自转动力学理论：地球固体内核(SIC)和地球其余部分之间的引力和压力的耦合作用引起了一个力矩,从而对地球的章动运动产生影响。弹性地球自转动力学理论：固体潮、高阶岁差章动力矩、大气、大陆水分布、海洋负荷潮汐。理论基础

企业边界理论：企业都有边界，企业与企业以外的主体进行交易就形成了市场交易，同时产生交易费用和税收。而企业内部的交易则费用最低，因为它避免了税收和交易成本，集团化运作的实质是扩大了企业的边界。01规模效益理论：统一采购、结算、制造、营销等。02协同效益理论：企业集团都是由若干相互联系、相互作用的子公司组成的复杂系统，在这个大系统内各要素间的互动和协同，使系统产生了创新和发展的推动力量，即协同效应，也就是1＋1＞2。03理论基础

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自动力系统对最大利润的追逐人力资源的自我繁殖企业家的天然冲动企业发展适应市场需要源于企业生产要素的自我扩张动力经济动因：规模经济、范围经济、速度经济、网络经济最大限度占领市场规避市场风险社会动因：提高整体竞争力，增强企业势力管理者追求个人的业绩

在激烈的市场竞争中，企业面临极大的生存与发展压力。旧企业的消亡和新企业的诞生是市场经济中再平常不过的事情，正是这种新老交替不断地将竞争力低下的企业淘汰出局，而新进入的企业往往在某一方面作出创新，和产业中原有的企业一起推动产业的演进。在旅游产业的演化过程中，退出市场的多数是小型旅游企业，而大型旅游企业由于能够通过规模经济和范围经济增强竞争力，在竞争中生存并不断发展。因此，任何一家小型旅游企业都希望通过扩大规模来提升自身生存和发展的实力。从旅游企业自身发展的轨迹看，几乎任何一个大型旅游企业集团都是从一个小企业发展壮大起来的。在一个小型旅游企业的成长过程中，随着规模的扩大和竞争力的提高，企业在正常的经营或扩张活动中常常会产生新的资源（包括资金、技术和人力资源）。由于企业的资源具有异质性和不可转移性，使得企业很难将多余的资源出售或出租，而有效地积累并配置资源又是企业在成长过程中必须要解决的问题。因此，集团化成为必然选择。企业家具有强烈的创业精神，把自己的企业做强做大是他们人生中最为重要的追求之一，这也在很大程度上推动着旅游企业向集团化经营的方向发展。而在旅游企业中担任高层管理者的某些职业经理人出于某种原因，也愿意企业规模和经营业务范围得到扩大。

莫里斯·劳雷十分看重他们“强烈的敬业精神”，“在他们的资料中没有一点一丝不苟的”。当时国家信贷局局长安托尼·杜邦一博维尔回忆说：“他们身上最让我震惊的是他们极其的朴实，他们绝对没有被他们诺富特的成功冲昏头脑，他们现在又在专心于新的目标。他们有绝对清晰的头脑，让人们极想去效仿。”对另一些人来说，他们更具吸引力的是能集挑战精神和极端审慎于一身。例如，他们初期的一个伙伴当时的兴业银行图高安市分理处主任让·包雷斯回忆道：“他们对于每一个细微之处都特别注意，但这种审慎并不能用过分一词来形容，因为他们的确应该这样做，是风险意识促使他们这样做的。每一个要素都必须做到心中完全有数，否则就要改变一下目标，但却决不会使他们后退。”欧洲、非洲、中东，花了仅仅十年的时间，诺富特的王国就由雄心勃勃的两个人建立了起来。今天，两位创业者抚今追昔，满怀温情地分析了他们向国际市场的首次进军：“那时我们有着年轻人的热情与渴望。每到境外投资一地，其本身就是一次创业。合作者形形色色、各种限制条件、法律规定，所有这一切都是新的。每走一步都不可能为下一步做出任何示范，以便效法。每一次都必须表现出极强的适应能力和相当的耐心。”……“我们在国际投资方面所花的代价，可能要比我们原来想象的多十倍。”

自动力系统的运作原理产业高度零散：最大单体饭店5044间客房→生产力多点布局，集团化经营，获取规模经济规模经济体现在生产、营销、销售、资金筹措、人员培训等整个经营活动过程中；复合型产品：上下游生产关系→联合和一体化，获取范围经济自动力系统主要是驱动力包括：给定技术条件下，通过扩大生产能力，降低单位成本规模经济economyofscale通过扩大经营范围、增加产品种类，降低单位成本范围经济economyofscope通过加速交易过程，降低流通成本速度经济economyofspeed企业集团的物流、信息流、资金流等全部经营活动，以计算机为依托形成网络，以使所经营的商品或服务附