2024年信息系统项目管理师考试针对性练习试题及答案.docx

2024年信息系统项目管理师考试针对性练习试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目中，以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目采购管理

2.以下关于项目章程的说法，正确的是？

A.项目章程是项目发起人签署的正式文件

B.项目章程批准项目启动

C.项目章程确定了项目目标

D.项目章程包括项目团队名单

3.以下哪项不属于项目进度控制的关键技术？

A.进度网络图

B.进度偏差分析

C.项目预算管理

D.进度计划编制

4.以下关于项目沟通管理的说法，错误的是？

A.沟通管理是项目管理的核心之一

B.项目沟通管理关注的是信息传递的效率和效果

C.项目沟通管理不需要考虑项目团队的沟通风格

D.项目沟通管理应确保信息的准确性和及时性

5.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？

A.检查表法

B.案例分析法

C.假设分析法

D.风险登记册

6.以下关于项目质量管理规划的说法，正确的是？

A.项目质量管理规划应明确项目质量目标和标准

B.项目质量管理规划应考虑项目团队的能力和经验

C.项目质量管理规划应包括质量保证和质量控制计划

D.项目质量管理规划不需要考虑客户需求

7.以下关于项目采购管理的说法，错误的是？

A.项目采购管理包括采购计划和采购控制

B.项目采购管理需要关注供应商的选择和评估

C.项目采购管理不需要考虑合同管理

D.项目采购管理应确保采购活动的合规性

8.在项目团队建设过程中，以下哪项不属于团队建设活动？

A.团队培训

B.团队协作

C.团队激励

D.团队沟通

9.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是？

A.项目干系人管理关注项目干系人的需求和期望

B.项目干系人管理应确保项目目标的实现

C.项目干系人管理不需要关注项目团队内部的关系

D.项目干系人管理应包括干系人参与和沟通管理

10.以下关于项目合同管理的说法，错误的是？

A.项目合同管理关注合同履行和变更

B.项目合同管理需要关注合同风险和争议解决

C.项目合同管理不需要考虑合同条款的合法性

D.项目合同管理应确保合同目标的实现

11.以下关于项目收尾管理的说法，正确的是？

A.项目收尾管理关注项目交付和验收

B.项目收尾管理需要关注项目成果的评估

C.项目收尾管理不需要关注项目团队的解散

D.项目收尾管理应确保项目目标的实现

12.在项目变更管理中，以下哪项不属于变更请求的处理流程？

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的跟踪

13.以下关于项目利益相关者管理的说法，正确的是？

A.项目利益相关者管理关注利益相关者的需求和期望

B.项目利益相关者管理应确保项目目标的实现

C.项目利益相关者管理不需要关注项目团队内部的关系

D.项目利益相关者管理应包括利益相关者参与和沟通管理

14.以下关于项目成本管理的说法，错误的是？

A.项目成本管理关注项目预算和实际成本

B.项目成本管理需要关注成本估算和预算编制

C.项目成本管理不需要关注成本控制

D.项目成本管理应确保项目目标的实现

15.在项目进度控制中，以下哪项不属于进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.时间序列图

16.以下关于项目风险管理规划的说法，正确的是？

A.项目风险管理规划应明确项目风险和应对策略

B.项目风险管理规划应考虑风险发生概率和影响

C.项目风险管理规划不需要考虑风险优先级

D.项目风险管理规划应包括风险识别和风险分析

17.以下关于项目质量管理规划的说法，错误的是？

A.项目质量管理规划应明确项目质量目标和标准

B.项目质量管理规划应考虑项目团队的能力和经验

C.项目质量管理规划应包括质量保证和质量控制计划

D.项目质量管理规划不需要考虑客户需求

18.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是？

A.沟通管理是项目管理的核心之一

B.项目沟通管理关注的是信息传递的效率和效果

C.项目沟通管理不需要考虑项目团队的沟通风格

D.项目沟通管理应确保信息的准确性和及时性

19.在项目团队建设过程中，以下哪项不属于团队建设活动？

A.团队培训

B.团队协作

C.团队激励

D.团队沟通

20.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是？

A.项目干系人管理关注项目干系人的需求和期望

B.项目干系人管理应确保项目目标的实现

C.项目干系人管理不需要关注项目团队内部的关系

D.项目干系人管理应包括干系人参与和沟通管理

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