《双核发展战略》课件.pptVIP

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双核发展战略;什么是双核发展战略?;双核发展战略的起源;双核战略的关键特征;核心能力的定义与重要性;核心市场的定义;双核战略与传统战略的区别;理论基础:波特的竞争力理论;理论基础:资源基础观;理论基础:动态能力理论;企业采用双核战略的驱动力;对照研究:单核与双核发展战略;数据支持:实施双核战略的企业表现;管理学者与专家观点;双核战略是否适合所有行业?;双核战略的实施框架;核心能力的识别;核心市场的定位;双核战略实施初期的挑战;组织结构与双核战略的兼容;人才队伍如何支持双核战略;技术驱动与数字化转型;双核战略中的创新文化;数据作为战略核心的价值;客户体验与核心市场;双核战略的执行工具;借力供应链优化核心能力;双核战略与CSR(企业社会责任);国际化与双核战略;细分市场与双核战略;生态系统与双核战略;双核战略中的风险管理;成功与失败案例对比;竞争压力下的双核调整;跨文化合作对核心市场的作用;数据分析与顾客洞察;产品生命周期与续航能力;双核战略的协同效应;如何测量双核战略的成功;中小企业如何实施双核战略;行业趋势:未来的双核发展;ESG与双核战略的结合点;新兴科技驱动战略实践;市场不确定性应对;技术与政策变化对双核战略的影响;行业整合的战略机会;定制化与个性化;持续改进与迭代;总结与未来展望;致谢与问答

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