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财务管理会

中国乡镇企业计

企业财务内部控制体系改进思考

李登春

（寿光环保科技有限公司山东寿光262700）

摘要：随着企业之间的市场竞争日趋激烈，越来越多企业认识到了财务内部控制的价值，并基于财务内部控制对企业

各类活动进行全方位管理。但是财务内部控制所涉及的活动较为复杂，部分企业在执行财务内部控制环节未基于科学、规范的

管理理念对各类活动进行控制，给企业发展带来一定负面影响。本文认为企业在发展过程中要关注财务内部控制的价值，基于

财务内部控制促进企业各类活动的规范，以规避管理活动中的风险，推进企业实现发展的目标。但是长期以来很多企业的财务

内部控制对各类活动约束力不足，财务工作存在违规等一系列问题，制约了企业的发展。本文对相关问题进行分析，提出了具

体改进策略，认为企业只有高度关注财务内部控制相关各项工作程序，全面改进企业的管理活动，才能为企业发展提供必要

保障。

关键词：企业；财务管理；内部控制；改进

引言二、财务内部控制对企业运营的影响

在现代社会经济高速发展的背景下，企业所面临的环财务内部控制对企业而言有多方面和深远的影响，财

境日益复杂，市场之间的竞争日趋激烈。财务内部控制作务内部控制是否有效、合理，直接关系企业整体运营和决

为对企业各类活动进行科学管理和控制的方法，能促进企策水平。科学的财务内部控制能让企业的各类财务活动更

业按照预期管理要求对各类活动进行系统性控制。但是财加透明、准确，详细记录各项财务活动，让每项交易有迹

务内部控制所涉及的环境日益复杂，部分企业工作程序管可循，以透明的管理措施及管理层视角检查工作状况，提

理不当，给企业带来潜在风险。基于此本文对相关问题进高外部投资者和监管机构对企业的信任，确保企业提供真

行分析，重点论述如何基于财务内部控制对企业各类活动实、准确的数据，达到控制成本、提高效率的目标。财务

进行控制和管理，认为只有基于财务内部控制视角全面改内部控制有助于促进企业全方位规范各项工作程序，减少

善各项工作程序和管理活动，才能为企业构建适应现代发人为干预所带来的不确定性。例如在费用报销环节通过标

展的管理模式提供保障，促进企业在激烈的竞争中立于不准化的操作程序及严格的审批制度，降低重复、不必要的

败之地。环节，提高工作效率，并借助信息技术缩短各项工作处理

时间，促进各类信息更加真实、准确。此外，财务内部控

一、财务内部控制体系的定义与重要性制能有效降低企业经营过程中的风险点，促进企业在运营

财务内部控制指的是以企业的管理制度对各类活动进环节以科学、合理的风险控制程序和运营管理措施，规避

行控制，来实现企业经营目标，保障会计信息真实可靠、违规舞弊等问题发生的可能性，降低企业的经济损失，并

稳定运营、资金安全、资产完整，促进财务工作尽可能规让企业合理应对外部环境变动，全面抵御各类风险。

范的一系列方法和措施。

在当前市场经济不断发展的背景下，建立高质量的三、企业财务内部控制体系存在的问题

财务内部控制，能够保障企业对内部各部门、业务处理流第一，财务内部控制目标与原则设定不合理。部分企

程进行有效的监督和控制，能够及时纠偏，促进企业不同业在执行财务内部控制时只强调短期利益，而忽略了长期

维度活动能够围绕战略目标开展。科学的财务内部控制能发展目标。例如追求短期利益最大化，忽略了数据是否能

帮助企业防控财务风险，包括减少筹资活动的不确定性、够真实反映经营情况，导致企业的财务信息不准确，财务

市场需求改变带来的投资偏离问题、资产流动性等风险，工作水平下降，各项工作要求无法得到贯彻落实。再加上

并促进财务信息真实、准确。科学的财务内部控制管理程企业在运营过程中未对各类财务内部控制活动进行合理约