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基层应急管理体制机制现状与改进策略.docxVIP

基层应急管理体制机制现状与改进策略.docx

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基层应急管理体制机制现状与改进策略

目录

基层应急管理体制机制现状与改进策略(1)....................4

一、内容概览...............................................4

1.1研究背景与意义.........................................5

1.2研究内容与方法.........................................5

二、基层应急管理体制机制现状分析...........................7

2.1体制机制概述...........................................9

2.2现行体制机制特点......................................11

2.3存在的主要问题........................................12

三、基层应急管理体制机制存在的问题剖析....................14

3.1应急响应机制不完善....................................15

3.2资源配置不合理........................................16

3.3人员素质参差不齐......................................17

3.4监督考核机制不健全....................................19

四、基层应急管理体制机制改进策略..........................20

4.1完善应急响应机制......................................21

4.1.1建立健全应急预案体系................................23

4.1.2加强应急演练与培训..................................25

4.2优化资源配置..........................................26

4.2.1提高资源整合效率....................................27

4.2.2推进信息化建设......................................28

4.3提升人员素质..........................................29

4.3.1加强应急管理人才培养................................31

4.3.2完善激励机制........................................32

4.4完善监督考核机制......................................34

4.4.1建立科学的考核评价体系..............................34

4.4.2强化责任追究........................................36

五、国内外基层应急管理体制机制比较研究....................37

5.1国外基层应急管理体制机制特点..........................38

5.2国内基层应急管理体制机制发展历程......................40

5.3对我国基层应急管理体制机制的启示......................41

六、基层应急管理体制机制创新实践..........................43

6.1创新应急管理组织架构..................................44

6.2探索多元化应急管理模式................................45

6.3强化社区应急管理能力..................................47

七、结论..................................................48

7.1研究结论..............................................48

7.2研究局限与展望........................................50

基层应急管理体制机制现状与改进策略(2)...................51

一、内容概述........................................

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