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2024年信息系统项目管理师的职业路径选择试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理师需要掌握的项目管理知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目需求确认的关键时期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

3.以下哪些是项目风险管理的主要方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

4.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？

A.面对面会议

B.电话会议

C.电子邮件

D.项目报告

E.短信

5.以下哪些是项目团队建设的关键要素？

A.团队目标

B.团队角色

C.团队职责

D.团队协作

E.团队激励

6.在项目采购管理中，以下哪些是采购过程中的关键活动？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

7.以下哪些是项目质量管理中的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

8.以下哪些是项目进度管理中的关键活动？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度调整

D.进度预测

E.进度报告

9.以下哪些是项目成本管理中的关键活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

10.以下哪些是项目整合管理中的关键活动？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控与控制

E.项目收尾

11.以下哪些是项目范围管理中的关键活动？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更管理

12.以下哪些是项目人力资源管理中的关键活动？

A.项目团队组建

B.项目团队建设

C.项目人员绩效管理

D.项目人员沟通

E.项目人员激励

13.以下哪些是项目采购管理中的关键活动？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

14.以下哪些是项目质量管理中的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

15.以下哪些是项目进度管理中的关键活动？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度调整

D.进度预测

E.进度报告

16.以下哪些是项目成本管理中的关键活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

17.以下哪些是项目整合管理中的关键活动？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控与控制

E.项目收尾

18.以下哪些是项目范围管理中的关键活动？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更管理

19.以下哪些是项目人力资源管理中的关键活动？

A.项目团队组建

B.项目团队建设

C.项目人员绩效管理

D.项目人员沟通

E.项目人员激励

20.以下哪些是项目采购管理中的关键活动？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师的主要职责是确保项目在预算范围内按时完成。（）

2.项目管理计划是项目管理团队制定的，用于指导项目执行、监控和收尾的文件。（）

3.项目范围说明书详细描述了项目的边界、目标和预期成果。（）

4.项目进度计划是项目团队根据项目需求制定的，用于指导项目执行的文件。（）

5.项目质量管理计划是项目管理团队制定的，用于确保项目满足预定的质量标准。（）

6.项目风险管理计划是项目管理团队制定的，用于识别、分析和应对项目风险。（）

7.项目沟通管理计划是项目管理团队制定的，用于规划、执行和监控项目沟通活动。（）

8.项目人力资源管理计划是项目管理团队制定的，用于指导项目团队建设和人员管理。（）

9.项目采购管理计划是项目管理团队制定的，用于规划、执行和监控项目采购活动。（）

10.项目收尾阶段是项目生命周期的最后一个阶段，其目标是确保项目交付成果满足客户需求并正式结束项目。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务和重要性。

2.描述项目范围管理的四个关键过程和它们之间的关系。

3.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目管理师确定项目完成时间的。

4.阐述项目质量管理中的持续改进过程，包括其主要步骤和工具。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.