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经营管理部工作交流演讲人：日期：
目录部门职责与目标业务管理与优化财务管理与风险控制人力资源规划与培训发展绩效考核与激励机制设计团队建设与企业文化塑造
01部门职责与目标
经营管理部职责概述战略规划负责制定公司长期发展规划和年度经营计划，确保公司发展方向和战略目标的实现。资源整合负责公司各项资源的优化配置，包括人力、物力、财力等资源的有效整合和协调。成本控制负责公司各项成本的控制和管理，制定成本预算和控制措施，提高公司的盈利能力和市场竞争力。绩效考核负责制定公司绩效考核制度和流程，对各部门和员工的工作绩效进行评估和考核。
年度工作计划与目标制定年度工作计划根据公司战略规划和市场情况，制定年度工
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