2024人形机器人的崛起：从科幻到现实：如何参与潜在变革研究报告（英文版）.pptx

人形机器人日益增多。

从科幻到现实：如何参与这场潜在的革命

2024年4月;

类人机器人——在外观和能力上与人类相似的机器人——长期以来都吸引着我们的想象力。然而，人工智能和硬件技术的最新进展似乎将科幻小说中的飞跃变成了触手可及的现实，为各个行业乃至整个社会带来了新的可能性和挑战。

除了其“类人”的外观和感觉，与成熟的工业机器人相比，关键的区别在于它们能够执行类似于人类的工作任务，并且像人类一样，能够在工作中接受培训。在这篇论文中，罗兰·贝格探讨了类人机器人市场的关键驱动因素，讨论了未来几年可能出现的两种不同情景，并阐述了未来面临的挑战。在分析竞争格局的发展之后，它最后概述了不同策略，供那些热衷于参与这个激动人心的市场的参与者参考。;

humanoid机器人玩家可以解决的主要挑战之一是迫在眉睫的劳动力短缺，这导致许多地区的劳动力人数减少。根据联合国的预测，15至64岁的年龄段预计将从2020年的全球人口的65%下降到2050年的58%。一些国家的降幅甚至更为剧烈：日本的适龄劳动力预计将减少27%，中国的降幅为22%，德国的降幅为6%。

这一人口趋势将在劳动力供应与需求之间造成显著的差距，尤其是在仍然高度依赖体力劳动的行业，如制造业、医疗保健和建筑行业。类人机器人有可能通过提供灵活、可靠且高效的劳动力，能够在各种环境和情况下操作，来填补这一差距。它们还可以通过处理重复性、危险或体力要求高的任务来补充人类工人的工作 ,从而让人类可以专注于更具创造力、复杂性或社交性的活动。通过这种方式，类人机器人可以提升生产率、质量和安全，同时降低劳动力成本和公司对外国工人的依赖。

鉴于这一趋势，机器人领域的参与者因市场强大的拉动效应而受益，这激励他们开发和部署机器来应对可能出现的严重全球劳动力危机。;;;

硬件;

软件;

目前情况下，大多数类人型机器人公司都建立在美國，而歐洲市場則主要是由研究駕馭。亞太地區也是類人型机器人活動密集的地方，學術機構和業界玩家都??其中贡献力量，尤其在中國、日本和韓國。各區的監管環境各不相同：有國家採取更為開放和支援的政策，而有的國家則施以更嚴格的限制和道德準則。這些問題關係重大：除了純技術突破的需求外，人類型機器人的未來發展將同樣取決於市場形成的社會認可、法律框架和道德準則。

全方位垂直一体化的全速前行？还是存在其他替代方案？

人形机器人领域的竞争格局反映了一种由私营公司和研究机构组成的多样化且动态的混合体。这些参与者大多数是垂直整合的初创公司，它们生产自己的硬件和软件组件，并定义自己的云计算和边缘计算基础设施。然而，随着市场的增长和技术的成熟，一种围绕更多专业化和价值链不同环节之间更紧密合作的新行业结构很可能会出现。一些工业企业可能会作为零部件供应商或合同制造商进入市场，从而利用其核心竞争力和现有能力。其他人可能寻求与人形机器人原始设备制造商建立战略合作伙伴关系，提供开发支持、资金以及/或数据及客户访问。;;

罗兰贝格在高科技和资本货物领域拥有丰富的经验和专业知识，同时对仿生机器人市场的动态和技术趋势有深入的理解。我们可通过提供战略见解、运营支持和创新指导，帮助您在这个充满活力、快速发展的行业中顺利航行。

我们可以帮助您回答如下问题：

?人形机器人市场对我的业务有多重要？

我们如何最大限度地利用类人机器人带来的市场潜力？

?我们如何与领先的人形机器人玩家进行合作或伙伴关系？

如果您想了解更多关于我们关于类人机器人研究的信息，或者想要讨论我们如何帮助您应对特定的挑战和机遇，请与我们联系。

我们期待收到您的来信！;

关于我们

罗兰·贝格罗兰贝格是世界领先的策略咨询公司之一，为所有相关行业和商业职能提供广泛的服务组合。成立于1967年，罗兰贝

格总部位于慕尼黑。以其在转型、所有行业的创新以及业绩改进方面的专业知识而闻名，该顾问公司设定的目标是将可持续性嵌入其所有项目中。2023年，罗兰贝格的营收超过了10亿欧元。