组织协调方案及措施.docx

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组织协调方案及措施

〔一〕监理组织内部协调措施

1。工程监理内部的协调：工作安排上职责明确，留意监理人员之间的工作相互支持和连接，对工作中的冲突要准时调解消退，提高工效.对工作中的成绩应充分确定，对其错误，实事求是的指出并帮助改正。

2。与公司各部门、公司其他监理部之间协调：与他们保持亲热联系,协调需求关系，如增派人员、借仪器、资料等，使工程监理部更好的开展工作。

〔二〕监理与工程业主、建管单位、施工、设计等各有关单位之间的协调措施

1.与建设单位的协调：要维护业主的合法权益.

我公司加强与业主、建管单位及其驻工地授权代表的联系与协商，充分生疏和了解业主的建设意图和目标要求,增进其对我公司工作