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2021公司部门月工作开展计划五篇

部门是一个组织的机构，通常一个公司单位会分很多部门，统一体下设的若干分

支机构或组织。下面是小编整理的2021公司部门月工作开展计划5篇，欢迎大家阅

读分享借鉴。希望大家喜欢。

2021公司部门月工作开展计划1

一、工作思路

妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存，影响着妇幼卫生事业的发展。对此，

我们务必高度重视学习、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，

才能不断推进妇幼卫生事业的发展。

一是要加强形势任务教育，深入开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”的医院

管理年活动，促进医院的规范化、科学化和标准化管理。认真学习卫生法律规范和

卫生改革政策，明确目标任务和面临的困难，进一步增强忧患意识、竞争意识，力

争在困难中求发展。

二是要强化工作的事业心和责任意识，牢固树立发展是硬道理的观念，通过各种途

径与手段积极宣传自我、推销自我，不断提高社会知晓率与信任度，努力营造良好

的社会工作环境，为自我发展打好社会基础，促进妇幼卫生事业的持续发展。

三是要加强宗旨观念教育，使全站所有人员认识到妇幼保健是公共卫生的重要组

部分，进一步强化保健第一的思想，正确处理好保健与临床的业务关系，增强服务

意识，树立以人为本的服务理念，不断优化服务方式和服务态度，提高服务质量。

四要加强效益观念教育，在服务中既要做到应需检查、应需治疗、应需用药、努力

减轻群众的经济负担，又要增强效益观念，积极引导群众合理消费，注重收入结

构，提高服务效益。

五是要重视集体主义教育，使全站人员认识到自己是集体的一份子，树立院家并

重，自觉做到勤俭办事，厉行节约，努力消除浪费行为。

六是要继续抓好行业作风教育，教育全院人员自觉做到遵纪守法，遵守职业纪律。

同时要以巩固文明单位创建果，进一步加强医疗质量管理和精神文明建设。

二、工作目标

1、抓质量管理创新质量是兴业的基础，是医院生存和发展的根本。改变传统

的“人总要犯错”观念，要通过严格的管理，使医院的各项工作质量上台阶、上档

次。医疗护理部门要抓好各项规章制度的督查督办和落实，抓好环节质控管理，避

免差错事故的发生，实行质量责任追究制。保健部门要严格按照规定和上级要求抓

好妇幼保健各项工作，做到各项数据上报及时、准确无误，确保各项保健指标达

标。

2、抓服务理念创新在坚持“以人为本”的基础上创新服务模式，更新服务理念，

在诊疗过程中医患之间实行面对面的交流，消除患者的陌生感，增强其信任度。同

时要紧扣行业作风整顿工作，加强医德医风建设，要把“病人第一、服务第

一”和“病人永远是对的”观念贯穿诊疗过程始终。坚持诚信服务，保持“无红包

医院”的招牌。对外要采取“走出去”的办法，为人民群众送温暖、送关怀、送健

康，要加大信息网络服务力度，以便于告之在我院建档的孕产妇、婴幼儿保健知识

和接受健康检查时间等。

3、抓市场营销创新随着市场经济的不断发展和完善，医院营销在谋求充足的病

源、扩大医疗业务范围、提高医院知名度等方面起到了举足轻重的作用，越来越受

到了各医疗单位的广泛关注。一是要抓好内部营销管理。内部营销说到底就是医疗

质量、优质高效的服务和全体干部职工的团队精神，要通过加大管理力度，完善措

施，为病人提供所需且满意的医疗服务，以此来留住病人，并通过病人的的宣传获

得更多的病源。二是外部营销要注重宣传医院的新、特、专项目，要发挥网络作

用，要通过健康宣教提高群众对疾病的预防保健意识，提高群众对医院服务的认同

感和信赖感

4、抓职工队伍建设要有计划有步骤地加强职工队伍的培训和教育，加强业务学

习，组织学术讲座、三基考试和技术比武，提高职工业务素质。选派技术骨干到上

级医院进修学习，鼓励职工岗位才，通过自学、函大等途径获得高学历。注意人

才培养与引进，对医院现有专业技术骨干在分配制度上给予倾斜，适当提高待遇。

5、抓医院内涵建设

(1)加强党建和思想政治工作。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装全

院职工，充分发挥党支部战斗堡垒作用，调动广大党员和职工的积极性，确保我院

政治思想工作和精神文明建设再上一个新台阶。

(2)修订制度与职责。对全院所有规章制度和岗位职责进行疏理和完善，汇编

书，并以科室为单位组织学习，便职工明确职责、工作规范，不断提升医院整体服

务功能。

(3)安全工作包括医疗安全、消防安全、交通安全、人身安全等，各部门要树立牢

固的安全意识，做好事前、事中、事后督促管理，抓好相关规章制度