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节约型理念下企业车辆管理模式的创新张雁军

摘要：随着国家城市化进程的基本完成，大部分企业将提高营收利益的方式由

扩充占地面积，加快建设工厂的频率转向为节约已有资源，高效高益的利用现有

资源。企业通过减少扩充资金，提升资源利用率的方式顺应时代的潮流。在当今

完成初步建设全面小康社会任务的中国，汽车管理问题显得格外突出，而企业作

为典型的大面积汽车收容所更是创新车辆管理模式的良好场所。新时代的节约型

理念要求各部门要对车辆管理模式进行创新，本文就当下中国企业车辆管理的现

状做简要分析，并对于新型的车辆管理模式的创新简要解读。

关键词：节约理念；企业车辆；管理；创新思维

引言：

国家多年的工业化发展在提升了国家经济水平，改善国际地位的同时，对于

国家的生态环境造成了非常大的损害，进而造成了资源的短缺。在这种严峻的时

代条件下，一种新型的节约型理念应运而出，百姓渴望回归绿水蓝天的时光，国

家也发出了“金山银山不如绿水青山”的口号。但是在保护生态环境，节约资源的

时候不可以遏制国家的正常发展速度，这就需要国家各企业通过创新型思维，提

高资源利用率，在实现营收的过程中，实现资源的持续发展。企业的汽车管理可

以作为一个良好的突破口，改变企业的管理方式。

一、当前车辆管理问题

企业对于车辆的管理存在有混乱化，低效化，落后化等问题[1]。企业车辆管

理的混乱化具体表现在车辆管理人员在停车场出现突发情况时不能很好的应对，

导致停车场出现的问题无法正常解决，造成车辆拥堵，降低资源利用效率。另一

方面，不规范化的管理往往会造成效率的无效降低，例如某公司的存车点因为管

理不当，在用车高峰期因为车流混乱造成数据错误，工作人员在策划活动前存车

点反映出的数据显示存在有空余车辆，可当工作开始进展，相关人员需要乘车去

往工作点时却发现存车点缺少空闲车辆，造成工作时间的无意义浪费，减少了工

作规划的切实性，成为阻碍企业发展的严重问题。企业车辆管理存在“双标”现象，

部分工作人员私自占用共用车辆，以企业工作的名义用车去处理私人事务，这种

行为是对于公共资源的严重浪费，“一个巴掌拍不响”，在谴责企业工作人员作风

问题的同时，要对企业车辆管理部门的“双标”现象做出反思，肆意浪费公共资源，

是对于节约型理念“”的亵渎，造成企业员工的作风不正，最终导致企业的衰落。

车辆管理中心在于时代的对接环节做的不如人意。21世纪时大数据时代，企业应

当将各个管理部门与信息“时代”紧密相连，运用新时代的信息技术，利用“云数

据”“数据池”等新型理念管理车辆。现实生活中，大部分企业不愿意在这一方面投

入足够的资源，导致车辆管理的落后化现状。

二、节约型理念的作用

节约型理念是国家针对于当下国内资源情况所提出的一种新型管理观念，理

念的核心是近年来所提倡的“资源可持续发展战略”[2]。节约，指的是对无效利用

资源的节约，并非是对所有资源的吝啬“”。针对于企业的车辆管理部门，节约理

念的应用旨在加强企业对车辆管理的创新程度，形成科学，对环境友好，对资源

节省的良性的管理制度。企业有义务对自己的车辆管理部门加以监督，为国家与

社会尽自己的力量。另一方面，良好工整的管理体系，在为企业工作人员准备工

作用车是可以大幅度削减不必要的时间，提高工作者的工作效率，更好的为企业

创造利益；打破“公共车私人使用”的怪圈，是对企业中每一位兢兢业业的工作者

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的尊敬，匡扶企业工作作风，提升企业影响力。

三、理念下的管理建议

节约型理念的引导下，企