东方通信PLM建设案例.pdf

SIPM思普软件

电子行业案例

东方通信股份有限公司

运用SIPM/PLM实现适应多质量体系的研发管理平台建设

项目背景

中成功入围，并顺利完成SIPM/PLM的成功上线。

东方通信是国资委旗下中国普天信息产业集团的核

项目目标

心骨干上市公司，于1996年开始涉足金融产业，是国内

唯一一家集通信、金融于一体的可提供银行卡、ATM多1）搭建一个CAD/CAPP/PDM的协同工作平台，实现

真正的权限控制范围内的产品文件的方便创建、共

媒体终端、软件及整体解决方案的综合服务商。

享，快速地查询技术资料；

通过十余年的努力，东信金融成功实现了由技术引

2）建立统一规范的编码体系，建立规范的产品系列、

进模式向自主知识产权模式的转型，是国内最有实力的

零件系列，实现老产品大量纸质图档进入电子图档

金融自助服务设备生产厂商之一。凭借着优质的产品和

的管理方案，统一电子图档管理格式

良好的服务，东信产品在国内市场的占有率不断提升，

自主研发的POTEVIO系列ATM更是国内唯一成功入围3）实施与SAP、CAD等系统的高效集成，确立一个设

工总行的产品。同时，公司自主产品已成功进入澳大利计开发的创新体系，规范设计开发的工作流程。

亚、古巴、伊朗、阿联酋、孟加拉等国际市场并深获好

4）提高产品开发设计效率，实现产品开发合理的配置

评

管理、变更管理、变形设计、派生设计、版本管理

东信公司自1997年起即拥有国家级企业技术中心和等，降低企业设计变更难度及变更成本，降低整体

企业博士后工作站，并持续推进战略应变，不断加大技设计成本；

术研发投入，凝聚优秀人才和团队，弘扬以科技创新，

5）建立产品研发设计信息化平台，规范并优化产品开

引领自主服务的产业精神。拥有独立开发存取款一体

发流程，提升产品研发能力，提高产品的上线效率。

机、ATM整机和核心CDM模块的能力，并获得百余项

发明专利和软件著作权。同时，东信金融还成为ATM国整体系统架构

际行业协会和欧盟CEN/XFS组织的核心成员。完成调研分析和蓝图阶段后，项目组提出整体方案

在快速成长过程中，东信十分重视研发管理信息化结构如下：

建设，于2006年9月引进PTC公司Intralink产品，于2009

年6月引进PTC公司Windchill产品，但由于企业产品研

发涉及机械、电子、软件一体化，并存在ISO9000、

TS16949、CMM多个质量体系同时并存，ERP软件SAP

中采用超级BOM实现产品配置，研发过程复杂、BOM

演化复杂，始终没有成功上线，因此于2011年10月