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以正规化建设为牵引 坚守两严两准要求.pptx

以正规化建设为牵引 坚守两严两准要求.pptx

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以正规化建设为牵引坚守两严两准要求在“促规范”上持续用力坚决维护队伍安全稳定xxxxx

在授课前,我有个问题想问问大家,立足本职你是如何理解、践行“两严两准”的?【提纲】本课程以“忠实践行训词精神”为根本指导,以坚持“两严两准”建队标准,在“促规范”上持续用力,破解新时期消防救援队伍教育管理难题为授课主线,教育引导广大消防救援指战员牢记领袖重托、忠实履行使命,不断强化纪律严明、执纪如铁、令行禁止的思想认同和行动自觉。【目的】

着眼新形势,对标“两严两准”队伍既有日积月累的老顽疾,也有层出不穷的新问题02立足新任务,践行“两严两准”老顽疾有了新良药,新问题有了最优解03回望来时路,坚持“两严两准”让队伍奠定了深厚底蕴,更掌握了制胜法宝01目录

坚持“两严两准”让队伍奠定了深厚底蕴,更掌握了制胜法宝回望来时路第一部分

改革转制已经五年,队伍中仍有一部分人包括一些领导干部,对“两严两准”以及要不要搞正规化建设存在一些模糊认识,去军事化、地方化的思想挥之不去。现在尽管转制了,身份变了,但队伍建设的本质没变、任务没变、标准没变,正规化建设始终是事关队伍长远发展和战斗力提升的全局性、基础性、长期性、系统性工程。回望来时路,坚持“两严两准”让队伍奠定了深厚底蕴,更掌握了制胜法宝

(一)“两严两准”是落实队伍建设标准的“压舱石”。总书记训词明确要求,要坚持纪律部队建设标准,严格教育、严格训练、严格管理、严格要求,服从命令、听从指挥,集中统一、步调一致,用铁的纪律打造铁的队伍,这为我们加强正规化建设提供了根本遵循。

(二)“两严两准”是保持队伍集中统一的“定盘星”国家综合性消防救援队伍承担着防范化解重大安全风险,应对处置各类灾害事故的重要职责,改革转隶职能任务从处置“单一灾种”向“全灾种、大应急”转变,落实“人民至上、生命至上”,对加快队伍转型升级、提高消防安全治理水平提出了更高的标准、更严的要求。

在“大应急、全灾种”要求下,我们既要坚持预防为先,全力防范化解重大消防安全风险;又要聚焦备战打仗,承担起包括应急处置、灭火战斗和抗洪抢险救援等各类灾害事故的应对处置任务,队伍时刻面临着生与死的考验、血与火的洗礼,是一支随时准备打仗,时刻在战斗的战斗队,没有严明的纪律和严密的组织就无法保证战斗的胜利。(三)“两严两准”是确保队伍完成任务的“助推器”。

对标“两严两准”队伍既有日积月累的老顽疾,也有层出不穷的新问题第二部分着眼新形势

着眼新形势,对标“两严两准”队伍既有日积月累的老顽疾,也有层出不穷的新问题干部骨干自身能力弱亟待提升队伍管理的新问题新情况层出不穷政府专职消防员管理成为队伍发展新课题当前队伍内部涉酒、涉黄、涉赌、涉贷等安全事故频发,个别人员失职失责甚至包庇纵容、充当“保护伞”问题,造成恶劣的社会影响,主要有三个方面:

(一)干部骨干自身能力弱亟待提升1.对自身要求不严躺平佛系屡见不鲜2.对当前消防员思想脉搏把握不准确3.对执行制度落实随意性大我行我素

1.对自身要求不严躺平佛系屡见不鲜¥有的干部骨干认为工作年限延长、成长流动减缓、晋升空间受限,产生了躺平心理、佛系心态,不思进取、不求上进,甘于人后、乐享安逸;有的干部骨干工作作风不实,工作责任心不强、紧迫感不够,该推进的安全工作没能按时推进,该落实的事项没能及时;有的干部骨干只顾眼前不顾长远,只抓短期容易见效的“显绩”,对事关长远发展的“潜绩”不上心。

2.对当前消防员思想脉搏把握不准确。有的干部骨干大局意识不强,办事情首先考虑自己的“一亩三分地”,不为全局长远发展考虑;有的干部骨干热衷于形式主义,挖空心思换提法、喊口号,无法做到知行合一;有的干部骨干在管理过程中,往往缺乏换位思考的习惯,未能把工作做实、做深、做细。

3.对执行制度落实随意性大我行我素有的干部骨干在处理问题上,采取的形式比较单一,沿用老方法解决问题,无法真正有效地发挥作用或解决难点堵点问题;有的干部骨干落实上级部署敷衍塞责、行动迟缓,开展工作懒散消极,虚于应付,工作长期打不开局面。

(二)队伍管理的新问题新情况层出不穷1.职业认可奉献精神弱化缺失2.手机管控隐忧外患层出不穷3.管酒治酒风险苗头屡禁不止

1.职业认可奉献精神弱化缺失有的定力不足、信心弱化,认为脱下军装后待遇不如军队、管理胜似军队,甚至声称“消防兵,钱再少都有人干,因为光荣;消防员,钱再多未必有人干,因为危险”。黄旭华和母亲合影“核潜艇之父”黄旭华

2.手机管控隐忧外患层出不穷有的痴迷手机游戏陷入“时间黑洞”、跌入“吸金陷阱”、诱发“精神魔怔”;有的依靠网络寻找另一半,遇到“变声怪、情人劫、杀猪盘”,身陷“交友骗局”,人财两空;有的在好奇心、贪婪欲望的驱使下,追求刺激,想着赚快钱身陷“赌博圈套”,输得倾家荡产,

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