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管理者的修养方法.pptx

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管理者的修养方法;06;01;通过授权、激励和榜样作用,提升团队凝聚力和执行力。;团队协作能力提升;;职业道德规范;02;;;制定切实可行的目标,避免过高或过低的期望。;拓展兴趣爱好;03;根据任务的紧急程度和重要性,将工作分为四类,优先处理重要紧急的任务,避免拖延。;设定SMART目标;;坚持按计划行事,克服拖延和分心,形

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