采购部培训课程.pptx

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采购部培训课程;;01;;对现有的采购流程进行全面梳理,找出流程中的瓶颈和不合理之处。;供应商开发与评估标准;合同签订;02;市场需求预测方法论述;量化分析;库存控制策略探讨;;03;根据采购需求和供应商特点,将供应商分为战略供应商、优先供应商、普通供应商等类别。;评价指标;;;04;了解采购成本由直接材料成本、直接人工成本和间接费用等构成。;了解市场行情、供应商情况和产品特性,制定谈判策略和底线。;集中采购和联合采购模式推广;定期评估采购流程,去除繁琐环节,提高采购效率。;05;制定明确的质量标准,涵盖产品性能、外观、可靠性等方面,作为采购和验收的依据。;问题报告;;;06;包括民法典、合同法、招标投标法、政府采购法等,理解其适用范围、基本原则及法律责任。;讲解合同签订的注意事项,如合同条款的明确性、合法性、履行可能性等,防范合同纠纷。;建立内部审计制度,对采购活动进行定期审计,确保合规性。;制定员工廉洁自律制度,规范员工行为,提高职业道德水平。;THANKS

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